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马化腾:不拼红海,另觅蓝海
来源:中国企业家 更新时间:2010/4/2 16:45:47   
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  编者按:

  近日,腾讯CEO马化腾出席了2010中国IT领袖峰会,并在此间接受了媒体专访,就腾讯在2010的战略布局等话题进行了阐述。马化腾表示,腾讯目前采取“占据网游制高点,无线增值业务和电子商务并进”的“两条腿走路”的方式,但不会对后者急求回报,以稳健的节奏保证整个战略的顺利实施。

  谈到以网游为代表的腾讯旗下业务的成功原因,马化腾认为,在热门领域要避免用同样的经营方式以及策略,与最先进入该领域的“老大哥”去竞争,因为毫无优势和特色的重复式模仿很难后来居上。马化腾指出,用“寻找新蓝海”这种独辟蹊径的方法,可以为企业找到精准的落脚点并打下根基,有助于企业确立长期战略,成为新领域的先行者与“老大哥”。

  马化腾同时强调,不在红海里竞争并不意味着不涉足,而是要“隐而不发”,即:保持适度的投入来热身,等熟悉了这个市场、整个产业链更加清晰时,再考虑发力。

  以下为马化腾观点摘要:

  我们一直在看(互联网)这个行业到了2010年整个势态会怎么样,因为我们内部要做规划、预算、产出,要考虑很多这样的问题。总的来说今年还是比较稳健的发展,尤其是互联网,像去年受到比较大影响的网络广告应该会有好的成长,当然品牌广告的成长毕竟还是比搜索慢一点,但搜索市场现在也是风云变幻,也面临洗牌的格局。刚才会上很多谈到搜索不一定会影响这个业务,但是后端销售团队和人才争夺,我们已经看到很多报道,很多公司已经行动起来了。

  一定程度上,在2010年对于搜索收入和未来人才格局来说是非常关键的一年,其他的产业应该说还是相当不错的,特别是互动娱乐仍然保持一个比较好的增长。

  但是我们也看到游戏产业已经是红海,竞争非常激烈,有喜有忧。喜的是今年中国网游出口比去年有比较大的增长,这是比较有象征意义的,要走向全球化互联网服务,这是非常关键的。但是,忧的是我们看到过去很多老牌网游的游戏产品,经过七年、八年的成长,不知道其生命周期会有多长,确实比较担心略现疲态,结果是不是这样?还要拭目以待。

  我们当然希望一款有品质、有知识产权的网游产品能够有更长的生命周期。韩国最早的《天堂》已经推出十年左右,却还在继续创新高,这已经是非常难得。所以这些经验值得国内的网游公司学习,学习如何在老的基础上保持和稳住,同时还能再开发新的网游产品。

  从腾讯的角度来讲,网游策略是争夺新兴领域,比如细分化的休闲竞技、竞速、赛车、舞蹈等新类型领域。在过去一年半到两年的拓展中,已经成功地从零开始,在缺乏这部分风格的市场闯出了一条路,创立了在细分市场的领导地位,这个我觉得非常重要。

  我们总结过去每一个领域,网游市场很大,在每个细分领域,往往是第一个先行者会在后面几年保持很高的竞争优势,再往后虽然也有竞争优势,但会出现落后的态势,所以腾讯的策略是,不在红海里面竞争,而是先找一个新的蓝海市场,事实证明这个策略非常成功。

  腾讯现在是两条腿走路,回过头来看原来的红海,发现整个格局有点变化。我们也想努力挤进大型网游领域,公司内部也有很多团队工作室,努力了好几年,也希望有比较好的结果。对于无线增值业务和电子商务我觉得前景非常好,会高速成长,现在大家还在投入期,未到急于收割、寻求回报的时候,这是非常好的投资时期,腾讯也希望把更多的利润投入到新兴领域,只有这样未来才能保持整个战略顺利实施。

  腾讯关注市场的角度可能和风险投资看的角度不一样,我们更多看怎么能够把一个技术,或者是一个知识产权,或者是一个创业团队融合到我们这个平台,或者是保障我们产品线平台的供应链长期稳定。但同时我们也看到,市场上对过去这两年非常热的一些领域比如SNS、视频应该说比较冷静了,的确如当初预料的一样,太热了,所以没有跑得出来,或者哪一家独大。

  在各个门户纷纷进入到SNS领域后,正如曾经的博客,原来独立的几个SNS网站都受到了比较大的压力。在SNS的APP应用方面,最热门的就是农场系列。这个推出来之后,我们看到产业发生了比较微妙的变化。因为这个产业没有像美国市场那样,出现一家独大或者是两家存在的局面,在中国是存在有太多家,所以说它分割的结果是每个人的动力都会受到削弱。

  因为当初一旦看好国外有成型的模式,所有的风险投资都几乎同一时间进来,所以一下子就出现七、八家类似的模式。其中五、六家拿到钱都在同时发力,这会形成一个不太理想的结局。当门户开始发力的时候也让这个产业发生较大的变化,所以博客、SNS还有现在最新的微博基本上都会成为标配,这是中国的特色,有人写文章称这是全球罕见的奇特现象。

  这就是中国的国情,由于大家的起点比较一致,导致投资少了,尤其是视频,最近这几个月,应该看到资产权、内容这块的压力是很大的,但不是说一家两家只买正版就可以解决整个产业的其他问题。所以在视频方面,腾讯一直是隐而不发,保持适度的投入来热身,熟悉这个市场,了解方方面面的环节,我们是希望等到这个产业链更加清晰的时候再更加发力。之前,视频方面的技术投入我们都在做,包括在各种终端上介入。

  我认为现在比较热的点有两个,一个是无线互联网,另外一个是电子商务,尤其是各种垂直B2C网站。

  传统做C2C的也纷纷转型B2C,因为感受到了B2C的压力,即使如淘宝,我们感觉到它也是在不断的有变化、有转型的动作。同时这还引起生活类、差旅类等等商旅新兴领域纷纷崛起,这是蛮好的投资机会。电子商务比较独特,如果一个公司某个方面很强的话,别的平台就会希望跟你合作,而不会认为你将取代它。因此,腾讯也希望电子商务业务方面能跟很多垂直B2C展开深层次的合作。

  在移动互联网方面,这个可能还早了一点,因为现在还无法看到移动互联网可以像B2C那样在投入后就可以获得用户并实现盈利。但是,越来越多的人们会使用手机上网,现在4亿网民中约2.5亿已经在使用互联网。随着宽带、无线宽带、手机智能化发展,人们可以利用各种碎片时间增加上网的接触面,未来很有可能用户在手机上接触互联网的时间远超在PC上的时间。所以我们看到很多投资落在移动互联网,一些互联网方面很强的公司也在重兵押注无线互联网,我认为这是一个启示。



责任编辑:cprpw
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