您认为您自己的哪一种美德是被过高地估计的?
我被过高估计的不一定是美德,而是财富,常常被富豪排行榜过高的估计。我有几次跟胡润一笔一笔算账,我哪来那么多的钱啊?!
您经历过最伤痛的是什么?
亲人的去世。
您这一生当中最爱的人,或者东西是什么?
最爱的人还是家人,父母、妻子、孩子,离得非常近的。最爱的东西还是自己的家乡,尽管生活的时间不是很长,可那是做梦经常出现的地方。
您什么时候感觉最快乐?
一个建筑作品,从规划到建成,刚刚落成这一刻是最快乐的。
您认为您最伟大的成就是什么?
没有什么伟大成就。如果你做出什么事情,都是顺应了自然规律;如果太自我,常常是什么事情做不出来。
您最珍惜的财产是什么?
健康。
您本身最显著的特点是什么?
正面说的话是勇敢,用贬义一点的词就是胆大,无所畏惧。
您最看重朋友的什么特点?
智慧。有智慧才能幽默,才能有创意。你跟他们交往的时候,才不会觉得乏味。
您的座右铭是什么?
“急事缓做,缓事急做”,是源自弘一大师的一句话。
(普鲁斯特问卷是法国沙龙中的流行游戏,经《追忆似水年华》作者普鲁斯特回答后,该问卷名声大噪)
采访手记:
IT到底是什么?
当以博客为首的Web2.0时代到来的时候,IT变得更加无法界定了。
这使我们更加确切地看到了IT对人类生活改变的意义,它使人联想到了电。在刚有“电”这种东西的时候,各种与电相关技术的研究与进步一定可以形成一个庞大的独立产业,但是,一旦电被广泛应用于人类的生产、生活中后,这个产业就被慢慢淡化掉、消失掉了,变成了我们今天所特指的电力行业。IT也应该是这样,此前的IT,当技术的进化还处于主导位置的时候,它一定是一个相对独立的巨大产业,内部的运转就可以带来巨大的商业利润;但当技术的进步使IT完全渗透到人类的生产与生活中后,它对人类的改变就会像电一样,在点亮世界的那一瞬间之后,IT就应该是无形的、看不见的,如果我们还抱守IT到处招摇的话,恐怕就会落得个“固步自封”的下场。
这些感慨完全来自于潘石屹带给我们的触动。
潘石屹声称自己不是IT人,但在他的生活和事业中,IT却无所不在。他的办公桌上放着三个电脑,一个大屏幕液晶、一个笔记本电脑、一个平板手写电脑;他不但利用网络写博客、交朋友、传播思想,还利用网络做生意;他混迹于IT人群当中,了解各种前沿的技术和应用,也了解各大IT厂商的最新动向。但就是这样一个潘石屹,当他说他听不懂IT的时候,IT确实到了应当反省的时候,IT人应当改变观念,重新问问“IT到底是什么”。
潘石屹说他不懂IT,意味深长。实际上潘石屹对IT带来的社会改变十分尊敬,并且遵循着“IT改变社会”的理念做着房地产生意,典型的事例是他的SOHO思想。他主张,IT与传统产业的结合不应该是简单的加法,而应该是深层次的融合与渗透。相同的观点我在采访新浪CEO汪延时也曾听到。我想,他们所说的融合,不应该单单是指产业的融合,最为关键的是人的思想的融合。
毫无疑问,IT正在进入一个崭新的时代。当英特尔、微软都在以实际行动冲破IT固有疆界的时候,其他人,我们还在等什么?
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