国际化诉求

　　协同软件（Collaboration Software）是指那些以团队协作为目标的协作软件工具，主要包括群组协作管理，如：工作流管理、项目管理等等；各种通信软件，如E-Mail、即时通信、VoIP（传输话音的独立通信专网）等。据Gartner统计分析，从2003年开始，全球范围协同软件已成为用户应用软件采购最大热点，位居信息化应用软件首选，到2005年全球协同软件市场的营业额将达近500亿美元，到2006年协同软件市场规模将赶超ERP（企业资源管理软件）。

　　王志东反复向记者阐述的观点是，“2006年肯定是协同软件爆发的一年”，语气显得有些迫切。

　　这让人想起了2003年，当时王志东就自信地向记者描绘“协同”前景。“我相信，在3-5年内，协同软件一定会成为改变人们工作方式的重要工具。”

　　2004年6月，IBM推出WORKPLACE，表明自己即将涉足“协同”市场。

　　到了2005年，国际市场对“协同”软件的热度明显提高。其中最典型的案例便是Microsoft收购了Groove.而在几个月前，浪潮召开新闻发布会，宣布正式进军“协同”市场，这些都说明了“协同”软件的科技潮流即将形成。"协同"理念不同于以往的ERP、CRM，它不仅应用在某一个部门，而且要贯彻到整个企业，从采购、设计、销售到配送的完整过程。不仅如此，它还能够跨不同的企业，在整个行业的产业链当中共同管理。

　　到目前为止，国内打着“协同”名义的软件公司达到了500多家，而其中大部分都是做传统ERP等的“冒牌货”。

　　王志东之所以“变革”迫切，主要是针对国内、国际日益复杂的竞争格局。为了保住其同类软件“老大”的位子，王志东必须通过不断变革来加以应对，所以，他首先把销售部和服务部进行重组，然后设立一个“国际业务部”。一是为了满足国际市场的需求，更重要的是要与类似微软、IBM这样插手“协同”软件市场的国际大公司，进行一场殊死搏斗。

　　但目前国内对“协同”的认知尚存在着一定的距离，这等于说，仍需要王志东不停地“布道”。看到眼前的情形，王志东也不得不承认自己的步子的确是走得“有些急了一点”。

　　他说：“我原本是想到八层楼，然后埋头往上爬，结果发觉自己竟不知不觉地爬到了第九层楼。所以，我只能再回走一点点。”

　　为了公司长期的发展，他决定进行一次大刀阔斧的“精兵简政”，力图先把各种关系理顺，让公司2006年能“轻装上阵”地“干一把”。