决策，是一切商业活动的起点，或许我们今天会看到许多荒诞可笑甚至愚蠢的决定，但是在这些悲剧事件背后，当初无不融入了决策者们的深思熟虑。美国《财富》杂志日前评出的2009年最愚蠢的商业事件，则让我们有幸见识，不论是通用汽车、苹果、英国航空这些商业巨头，还是奥巴马、盖特纳这样的政界大腕，都会有发昏招的时候。决策，从来就不是一件容易的事。

　　通用和赛格威共同推出新车型

　　2009年春天，通用汽车试图生产小型汽车，以求生存。但这个车型太可笑了。在奥巴马总统宣布给出通用汽车两个月的破产期限之后的一星期，通用汽车就发布了新车型PUMA。这是和赛格威共同推出的两个座位的小型车。与其说它是汽车，还不如说它更像是辆人力车。

　　这种交通工具最高时速仅为56公里，一次充油后最多只能跑56公里。这种小车确实吸引了大家的眼球，但是这一切努力对公司的命运却是无济于事，6月1日，通用汽车宣布申请破产保护。

　　Tropicana拙劣的新包装设计

　　看来Tropicana饮料公司对包装的热情，不亚于他们对果汁的热情。2009年1月份，其总公司百事可乐和顾问阿尼尔对其包装进行重新设计时，Tropicana饮料公司就“造反”了。

　　然而市场并不买账，Tropicana饮料公司的忠实爱好者说，新包装设计过于简单，不免流于小店无牌产品之嫌，他们可不愿被误认为是没有档次的人。

　　一个月之内，公众通过电子邮件、电话和博客等各种途径给百事可乐公司施加压力，想让公司重新换回原来的橘子中插一根吸管的卡通形象。可见，百事可乐公司要想再更新其图标的话，可要三思而后行了。

　　苹果公司的“摇晃婴儿”

　　2009年4月22日，光顾苹果公司iPhone零售店的顾客发现了一种新的、而且非常扭曲的产品——“摇晃婴儿”。花99美分你就可以下载这个游戏。具体的玩法是为了止住手机中娃娃的哭声，不停摇晃iPhone直到两个红红的“X”号出现在婴儿的眼睛上。

　　使用说明上说：“看看你们能忍受多久他(她)可爱的哭声，然后就想个办法来让宝宝安静下来吧。”

　　结果仅仅两天后，苹果公司就撤销了这批产品并作出道歉。

　　证交会“及时”禁止了麦道夫的非法经济行为

　　在发现麦道夫可疑的资金运作中的危险信号后，证交会花了9年的时间对此进行调查，最终决定采取“果断”措施：在2009年6月中旬，委员会禁止了这位庞氏骗局的策划者在证券交易中的一切活动。

　　当然，这个措施是在麦道夫涉及金额超过600亿美元之后采取的。麦道夫犯下了11种罪行，被判入狱之时，投资者才得到了“保护”。如果市场调节机构的效率是这样的话，还要这些调节机构干什么？

　　格雷斯里对AIG管理人员说：“去自杀吧”

　　2009年3月，各界人士对美国国际集团(AIG)红利事件普遍存在愤慨之情。但是美国爱荷华州的参议员查尔斯·格雷斯里对他们的做法采取了更具攻击性的态度，他对爱荷华州的一个广播电台说AIG的管理人员应该切腹自尽。

　　他说：“唯一能让我对他们有点好印象的事就是，这些人效仿日本武士的做法，来到美国人民的面前，深鞠躬道歉后或者辞职，或者自尽。”后来格雷斯里的发言人不得不说，参议员只是为了达到夸张效果，说说而已。