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让步
 
诺基亚不玩手机玩互联
来源:中国经济周刊  更新时间:2010/1/26 16:08:49   
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   “两年内成为TD老大”

    如果说在中国推动移动互联网是对诺基亚全球战略的贯彻和实行,而3G则是诺基亚发展中国版本中不可缺少的话题。

    长期以来,诺基亚在中国自主知识产权的3G标准——“TD-SCDMA”上的态度一直是外界质疑甚至抨击的焦点,认为其对TD一直是“雷声大、雨点小”,口头很积极、行动很缓慢。

    邓元鋆却在采访中高调放言:“两年内,诺基亚将成为TD市场的老大。”

    但作为占据40%市场份额的手机老大,诺基亚到目前为止仅仅推出了一款TD手机,而三星、多普达、摩托罗拉都走得比诺基亚快得多,更不要说表现最为积极的国产品牌。

    “对于TD,我们的态度一直都是很清楚的,我们是第一家大量投资TD的外资企业,我们一开始的时候投资给一家芯片厂商凯明,但是因为它的倒闭,让我们的产品推出的时间滞后了。这是我们的不幸,但并不表示我们没有决心投入TD。”邓元鋆说。

    “这个事情发生之后,我们也加紧了脚步,在中国建立了全球级的开发中心来做TD。”据邓元鋆透露,目前诺基亚已经特别在北京建立了一支70人的研发团队来做TD研发,“2010年开始我们会有不同的产品出来。”

    “互联网诺基亚”的最佳人选

    实际上,在加入诺基亚前,邓元鋆丰富的个人履历中,并没有与手机相关的经历,反而是一直都在IT和互联网领域打拼,所以面对“互联网公司诺基亚”,邓元鋆似乎更加游刃有余。

    “我进入诺基亚,某种程度上是因为看到移动互联这个前景。(手机)市场的变化一定是往‘移动互联’走,这也是我前进的方向。”邓元鋆说。

    1956年,邓元鋆出生在香港一个并不富裕的家庭,因此,邓元鋆在选择学业方向的时候放弃了自己的音乐梦想,选择了“更好谋生”的计算机专业,并从此开始了IT生涯。

    在获得美国加州大学计算机科学与工程学士学位之后,邓元鋆成为了一名软件工程师。之后,抱着“要早再往前走一步点”的想法,面对昂贵的学费和忙碌的工作,邓元鋆还是咬牙在母校完成了4年在职的MBA学习。

    1987年,已经获得美国国籍的邓元鋆选择回港。1988年,邓元鋆进入了苹果公司。两年后,他和同事到台湾开辟了苹果在台湾的第一家分支机构。之后,他又在多家IT企业做到高层。

    在IT圈里面摸爬滚打了20年之后,2004年5月邓元鋆加入诺基亚,出任诺基亚中国公司销售副总裁,负责诺基亚在中国的手机业务,包括销售、市场及服务。

    在邓元鋆的领导下,诺基亚在中国的销量和市场占有率快速攀升。2008年1月,邓元鋆升任诺基亚全球副总裁。目前,中国已经是诺基亚全球最大的市场。

    而现在摆在邓元鋆面前的又一个挑战就是带领诺基亚中国实现成功转型,“这个是总公司的策略,也是一个行业必然发展的方向。”他说。

    “整个世界在变,诺基亚也在转型为一家走向互联网的公司,要把整个世界放在用户和消费者的手上。”邓元鋆说,“我们要改变这个世界。”(孙冰)



 



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