新华网石家庄１月２０日电题：“企业再困难也不能掏职工兜里的钱”——河北钢铁集团唐钢公司反危机中的“职工经”

    记者王敏

    “‘企业再困难也不能掏职工兜里的钱！’公司领导的这句话深深感动着我们，让我们意识到企业始终是我们生活的依靠，更感到肩上责任重大。愈是危机，愈要发挥聪明才智，为企业贡献力量！”在河北钢铁集团唐山钢铁股份有限公司，技术中心化验室主任吴畏这样告诉记者。

    一年多来，面对国际金融危机对钢铁行业造成的巨大冲击，唐钢职工收入不降反升，尤其是一线和技能人才工资平均增幅超过两成。与此同时，企业自掏腰包全力提高职工生活福利水平，投入１．２亿元为职工更新医疗设备、改善就医环境。

    “唐钢的实践充分证明，只要企业能够成为职工的主心骨，职工就一定会让企业重现盎然生机。”２０日在唐山举行的全国工会深入推进创建劳动关系和谐企业活动经验交流会上，全国总工会副主席、书记处书记张鸣起表示。

    “不能将危机的压力转嫁给职工”

    ２００８年下半年，席卷全球的金融危机给钢铁行业带来严峻的冲击，国内钢材需求量大幅萎缩，钢材价格由６０００元／吨骤降至３０００元／吨以下，唐钢的生产经营面临巨大的压力。

    吴畏是职工选出来和企业管理层进行沟通的“经理联络员”。他告诉记者：“那时，有一家钢铁公司减薪３０％，唐钢很多职工就担心，在危机中唐钢会不会也出现减薪或裁员等。”职工的担心很快就传入决策层。

    面对同行业纷纷限产、停产、裁员，职工减薪、放假、解除劳动合同等情况，唐钢的决策层也在思考着。“当时，我们面临好几种选择。经过统一思想后，我们认识到发展企业的目的，一方面是国有资产的保值增值，保持企业健康发展，一方面是保护劳动者的利益，提高职工的生活水平，增强职工的幸福感。市场好的时候如此，市场不好的时候更应如此。”唐钢总经理于勇告诉记者，“我们不能将危机的压力转嫁给职工！”

    唐钢党委副书记、工会主席周贺云介绍，在唐山市“共同约定行动”启动仪式上，唐钢向全市企业发出倡议：“主动承担社会责任，共同应对金融危机。”并率先提出了不减薪、不裁员的承诺。之后，唐钢与工会签订了“共同约定书”。唐钢公司领导主动减发年薪５０％的同时，拿出３亿元为职工增加工资，职工工资增长达２５％，２００９年职工年均收入达５．７万元。

    紧接着，唐钢建设的２．４万多平方米的４个生活服务区正式投入使用，为所有职工提供存车、餐饮、洗浴、更衣等全方位服务。

    愈是危机，愈是要依靠职工

    “回头看，市场不好的时候，是企业进步最快的时候，职工和企业上下同心共渡难关的强大凝聚力使企业走出困境。”于勇告诉记者，花３个亿为职工增加工资，没想到的是，２００９年唐钢实现挖潜增效额３０．２５亿元，超额完成挖潜增效任务。即便身处危机，企业一直保持着良好的运营状态。

    公司规范了以职代会为主要形式的民主决策机制，公司、厂、车间、班组四级职代会建制率达１００％。重大技术改造、年度生产经营计划、经济责任制考核方案等提交职代会审议，在广泛听取职工意见的基础上形成决议贯彻实施。工资奖金分配等涉及职工切身利益的重大事项实行无记名投票表决，体现职工的真实意愿。