如果你在香港，要订一张美联航的机票，拨打美联航的热线，电话其实是拨到了罗秀路的欧唯特大楼，欧唯特雇佣的客服人员，会用英语或者广东话来帮你选择最经济的飞行线路。

　　欧唯特管理着超过一亿的最终用户数据，每个月配送将近10万个包裹到最终消费者手中，每年为客户执行着超过2000个市场行销活动。

　　“我们是站在巨人背后，默默地为最终消费者服务的。”欧唯特信息系统总经理胡剑凡指出。

　　如今，通过不断延伸服务，欧唯特已经建立起了一个多元化的产业服务链条，从CRM客户关系管理、客户忠诚度计划、流程管理、B2B与B2C的物流管理，到代收货款、仓储服务、配送服务、订单处理以及IT系统建设，这些多元化的业务部门从各个环节提供专业服务，为欧唯特形成了一站式的服务外包模式。

　　投资基金

　　当然，贝塔斯曼在中国正在做的，并不只有欧唯特，他们还在寻找更多的投资机会。

　　2007年回到中国的龙宇，一直在多方考察，希望说服自己的老板，成立一只新的投资基金来投资亚洲尤其是中国有潜力的项目。

　　龙宇没想到，当年11月贝塔斯曼的CFO来中国，当即就同意了龙宇的要求，贝塔斯曼亚洲投资基金在2008年诞生了。现在，贝塔斯曼在全球一共有三只基金，而亚洲投资基金，则是贝塔斯曼第一次专门为一个地区设立的基金。

　　龙宇告诉记者，亚洲投资基金主要有三个投资方向，一是教育领域，二是媒体领域，不管是渠道、技术、软件还是内容，三是业务外包流程的提供者。

　　虽然成立刚过一年，亚洲投资基金已经在中国落实了6个项目，既有来自教育领域的北京正保远程教育，又有媒体新锐yoho杂志，还有两只基金。

　　“我们的投资策略是，暂时少考虑控股，用本土管理，并与一些创投和基金合作，一起做尽职调查，不仅可以摊薄成本，还可以利用他们的经验。”龙宇说，在过去的一年中，他与在中国活跃着的80%的私募基金都有过接触。

　　上个月，凤凰卫视旗下的新媒体凤凰网曾宣布与晨兴创投、英特尔投资和贝塔斯曼签订共2500万美元的注资协议。这同样是贝塔斯曼履行其投资策略的最新动作。

　　“之所以要以投资基金的形式在中国拓展，是希望其成为贝塔斯曼的战略布局和投资窗口。我们不必让自己的业务艰难转型，干吗不去投资更有潜力的企业呢？”龙宇说，以后，她希望亚洲投资基金投资的一部分企业可以是控股的，“这样也可以变成我们的业务来源，但一切都要慢慢来。”