还有一次是在主流的门户网站演播厅接受访问。主持人问，王石先生，我现在想买房，你给我什么建议？有了“30年后买房”的经验，我说没建议。然后主持人把摄像机给关掉，表示真的是私人想买房来听听我的意见，我一看没有陷阱很真诚，摄像机、录音机也关掉了，很真诚。我就说如果你真得确定在一个城市、公司长期干下去，你再买房子，如果你没有确定下来，就租房子。比如说我，我是32岁到深圳，40岁才买房，我很真诚地告诉他。结果第二天报纸变了——王石改变观点，不是30年后再买房，而是40岁之前不要买房。

　　我感到非常无奈，我最认真的、没被炒作的一次是央视综合财经频道采访我，问我怎么出尔反尔，一会说30年后买房，一会儿说40岁以前不买房。我挺认真地回答了，怎么也没想到，财经频道用同样的方法采访了任志强、潘石屹，跟他们进行PK，最终电视显现出来的效果是，王石怎么说，任志强怎么说，潘石屹怎么说？两个人说不拐，一个人说拐，显然完全被娱乐化了。
表象的背后

　　这是表面的现象，但实际的问题在什么地方呢？如果从具体数据来说万科调整价格主要有两组：一组呢，我们看家庭收入增长率与房价增长率的关系。从05年到07年整个房价涨的比例远远高于家庭收入比例。按全国平均来讲，房价上升了80%，而这个期间家庭收入的比例不超过30%，显然这个差距很大。再往下的层面，如果在这样一个高速增长的牛市旺盛需求期，加上其他的因素，再加上非理性的前期因素，它什么倒下来都不知道。

　　第二组是看行业上的投资规模和销售比例。就是你投资规模低于销售规模，当然即使价格很高，眼前没有大的问题，因为不对外。反过来讲市场表现很好，但是发现投资量在逐步的增大，大于销售量而且远远超过。我们从第二层面比较跟第一层面不一样，在香港库存量不能超过8个月，但是2003年有的城市库存量已经超过了12个月。这显然是一个非常危险的信号，你的投资量远远大于销售量。根据这两组的分析，宏观调控下来了。

　　万科坚决地进行调整，这就是带娱乐性的故事。背后看到得是万科的一种调整模式，结果谁也想不到，但是万科的市场销售情况相当好。尽管是第一次负增长，但是万科所在开卖的30个城市，有的公司的市场份额平均下降了30%，有的份额下降了50%甚至更多，而万科只是降到10%不到，同时万科全国市场份额从原来的2.1%增长到了2.4%，增长了25%。

　　为什么当时我们要降价？我说我并没有先见之明，也并没有看准市场，我不过不怎么贪而已。

　　斐波那契数列

　　过去的2007年万科也曾疯狂过，我们高价，也玩低价，也曾拿地，面粉贵过面包，。但是我们醒悟了，及时调整。为什么做那个调整呢？为什么不早调整呢？我们知道万科不能左右地价的时候，地价持续上涨的时候，你无法调整，只有跟着走。但是你一旦感到这个调整来的时候，毫不犹豫调整。

　　调整的结果就这么简单的逻辑，到了现在万科是什么情况呢？2007年年底的时候账面流动资金银行存款200亿，五一过去了，按照4个月的报表，现金流银行存款300亿。过去了一年之后万科到现在处于一个比较好的态势。