《中国经营报》：在你看来，新浪、分众、复星国际这三种关系会左右未来数字媒体的平台吗，对你的门户网站是一个打击吗？

　　张朝阳：至少目前看来还没有打击，会有潜在的风险，还不知道，毕竟要看新浪、分众完全整合后的管理，但分众不算媒体吧，就是一路牌广告公司。

　　关系是最重要的

　　《中国经营报》：作为两家上市公司的董事长，当前环境下最困扰你的是什么？

　　张朝阳：搜狐做得更大以后，最后就是与中国互联网几个巨头竞争，这也不叫困扰，应该说会比较操心，要时刻分析竞争的优劣势，分析如何能取胜，就跟打仗似的，你要布局。在竞争的过程中，其实最关键的就是，整个这个团队里能干的人能够忠心耿耿地来做事情，这其实是管理上最难的事情。你也知道，董事长制定整个公司的战略，同时在执行这些战略的时候，要看是不是每个岗位上都是最优秀的人、最正确的人，如果是最正确的人，这些人是不是能忠心耿耿地跟你一块走向明天。

　　其实管理学上就这几个问题，花时间也就花在这儿，你要观察，看谁能干谁不能干，能干的人你要把握各种苗头，目前，搜狐团队内大家关系不错，也很相信搜狐的理念，说到底，我觉得关系是最重要的。

　　《中国经营报》：中高层稳定，跟你的为人处事有多大的关系？

　　张朝阳：有一些关系吧，我这个人比较温和，比较守信用，当时跟王滔谈的是什么，就兑现了，和其他团队也是。我花了相当长的时间跟我们前线人员聊天，所以这也是这几年我们能产生创新的技术的原因。我花时间在这儿，公司做产品技术的人就会觉得这很重要，每个人就会很投入。
　张朝阳不焦虑

　　“看到我们的广告了吗？”从纽约回来的张朝阳见面就问记者，“‘上搜狐知天下’，就在央视新闻联播后，北京还有1000辆公交车。
 
 
 
”在各大公司都因金融危机小心翼翼时，张朝阳又开始烧钱了。

　　“搜狐做事总要稍微出格一点点儿，这样才能让更多年轻人喜欢。”虽已迈入不惑门槛，张朝阳却整天“装嫩”，淡蓝色休闲西装，光脚穿了双橙色软底鞋，颇有点明星气质。11年互联网生涯，因不断走向营销前台，他也就更为外界所熟悉，作为早期互联网创业公司中曝光度最高的创始人，他一直都活得很自我，而搜狐的一举一动也有其明显的个人风格。

　　不变媒体梦

　　张朝阳说搜狐内容比新浪新锐，四十多岁的人才爱上新浪，但立即有人说，腾讯也很新锐啊，张朝阳狡黠地一笑说，“搜狐更有媒体气质”。过往，爱作秀似乎已经成为对张朝阳固有的评价，以致于很多人以为他不务正业，实际不然，他是始终坚守在公司业务第一线的董事长与CEO。平常在公司，他说话也不多，是个挺实在的人，对哪块业务感兴趣就直接坐到工程师身边聊聊，搜狗输入法就是他自己发现的产品。在某些人眼中，搜狐就等于张朝阳。

　　如今，张朝阳开始主导搜狐又一轮广告宣传，还说必须要打立体战，光靠一种做法已经不灵光。“中国走向下一个阶段，最需要的就是思想，公司也如此。”在独家接受《中国经营报》记者采访时，张朝阳很少提及夙敌新浪，“搜狐超越新浪将指日可待”、“两年内搜狗将超过百度”，这些说过的话也已时过境迁，张朝阳心态平和许多。

　　实际上，自2008年第一季度，搜狐总收入超过新浪后，搜狐就已经自称为中国最大门户网站了，而张朝阳也暗中将对手改成了马化腾与李彦宏，现在腾讯的在线生活平台与百度的搜索模式都是张朝阳非常看好的业务，他思考最多的就是搜狐“未来将向何处去”的问题。

　　“媒体平台的业务可以更加长远，畅游上市后，搜狐的管理团队可以更加聚焦内容。”采访中，张朝阳说得最多的是搜狐的媒体梦。“我们仍将专注于利用在线广告、搜索广告、视频等业务赢利，甚至也不排除将来可能对内容收费。”多年在门户内容持续发力的搜狐仍将扩大门户模式，虽然搜索、视频在搜狐内部说了多年，前者因为对手过于强大预估不足，后者是整个行业都处于亏损状态难有建树。

　　4月2日，在游戏畅游公司的业务独立上市后，共融了总金额约为1.28亿美元资金，过去只靠一款《天龙八部》支撑赢利的局面终于可以缓解，而搜狐的门户和畅游游戏各有一半资金可以充实到自己的业务。一面是门户影响力，一面是游戏高收入的诱惑，张朝阳当然想兼得，只是实现的路径很难有超人之处。

　　创新再创新

　　十年后的互联网，无论前新浪还是后百度、腾讯甚至盛大也都是现金充裕的上市公司，都有很大的想象与发展空间，焦虑与执拗不能解决问题，拼的是长跑下来的勇气。

　　搜狐游戏7年熬得云开，但门户广告与新浪差距依然不小，据2008年第四季度的财报显示，搜狐广告实现营收4660万美元，而新浪当季广告营收6950万美元，只是搜狐的门户业务带来的收入呈上升趋势，势头比较好。

　　“我们在发起网络广告最后的进攻，做互联网还是要以更长的尺度来看，很多我们种下的种子还没有完全发出来，比如视频和搜索。再过两年，如果说搜狐搜索引擎做起来了，如果搜狐的媒体平台更具有吸引力，而且中国网民大多数主流应用在搜狐，搜狐百年老店基本上也就起来了。”为了等待建成百年老店，张朝阳爬山、练瑜伽、吃素食，甚至力求不焦虑，力争健康活到150岁。

　　时至今日，互联网仍是不创新毋宁死的行业，而这个行业的魅力也在此。“facebook赢利模式不清晰，但是myspace已经赚钱，大家现在都明白了，只要用户数足够大，赚钱是早晚的事情，只是你要准备好长期都有旺盛的热情。”

　　按照张朝阳的设想，搜狐很快也会推出自己的社交型网络平台（SNS），届时将与当下游戏、搜索、视频等产品都打通。

　　“我们得关心2010年、2011年当中国经济回暖了怎么办，那时搜狐还是不是最有吸引力的品牌，所以现在对搜狗搜索还是要抱有期待，我们还在往前做呢。”张朝阳再次表示自己有耐心等待。

　　 “很多老板喜欢苹果创始人乔布斯，我就不喜欢，我觉得他的人生太悲惨，他总是在不断地证明自己，这样过很不爽。当年，他在复杂多变的环境下没有保住自己，所以才被苹果公司赶走了，这件事情对他人生的创伤太大了，我觉得人生能有几个十年经历这种创伤，虽然他后来为苹果创造了很多东西，这也是他在证明自己是多么的重要。”张朝阳强调说做公司最重要的是不焦虑，要有好的心态，而自己一直在调整着，要凭兴趣工作。