9月24日，阿里巴巴集团董事局主席马云宣布阿里巴巴将和格莱珉银行(又称“孟加拉国乡村银行”)信托基金携手开展格莱珉中国项目，通过向国内最贫困的居民提供小额信贷金融服务。我省将成为格莱珉在国内首先集中投资的地方，首批投资金额将达到320万美元。格莱珉银行的发起人正是2006年诺贝尔和平奖的获得者、格莱珉银行创始人兼格莱珉银行信托基金常务理事穆罕默德·尤努斯博士。“就我本人而言，我不是特别鼓励慈善行为。授人以鱼，不如授人以渔。”获得诺贝尔和平奖前，尤努斯的观点令很多人费解。然而，随着数百万穷人从格莱珉银行获得贷款并脱去贫困，尤努斯和格莱珉银行小额贷款模式得到越来越多的关注。在多方努力下，远在孟加拉国的尤努斯博士接受了本报记者的电邮采访。 

    “穷人银行之父”出身富裕家庭

    提起银行家，人们也自然会想到“富有”二字，但作为格莱珉银行总裁的尤努斯却坦言，自己不是富裕的银行家。“本人不持有银行股份，我只是银行的员工而已。”尤努斯是一名很富有的孟加拉人的后代，据他介绍自己的故乡位于南亚的孟加拉国，虽然拥有美丽的自然风光，却是世界上最贫穷的国家之一。从1964年至1972年接受了8年西方经济学教育并获得经济学博士学位后，尤努斯从美国回到了家乡，在吉大港大学任经济学教授。

    回国后尤努斯很快发现了一个让他无法释怀的现象：周围几乎都是穷人，这令一直生活在富裕家庭的他备受震撼，在此之前，他看到的更多的是美食、鲜花和各式各样的娱乐消遣。至此，这个整天沉浸在“高雅的经济学理论”中的大学教授，有生以来头一回产生了惧怕授课的心理：“我教授的经济理论对周围生活没有任何的反应，我怎么能以经济学的名义继续给学生讲虚幻的故事呢？”他质疑自己：“我想从学术生活中逃离……去发现有关穷人生活的那种实实在在的经济学。”

    带着困惑，尤努斯到一些村庄展开调查发现，孟加拉有许多妇女会做漂亮的竹凳，而做一个这样的竹凳仅需25美分(1.75元人民币)成本。但因为没有本钱，这些妇女只能从高利贷手中借钱买原料，而做出来的竹凳只能卖给放高利贷者，价格由对方决定，她们几乎赚不到钱。这一发现激发了尤努斯向妇女发放小额贷款的灵感：“我给她们25美分，她们把做好的竹凳卖到市场赚了钱，就能很容易还给我25美分，这个模式就可以持续下去。”“你们借钱给这些穷人，我来担保，如果这些穷人不还我就来还。”1975年初尤努斯找到银行说，2年后，尤努斯决定成立无需担保的“穷人银行”，格莱珉银行从此诞生了。 

    从银行借钱反当银行股东

    按尤努斯设立的规则，格莱珉银行每周发放小额贷款，每5个以上妇女组成一个小组，创收目的的贷款利率为20%，住房贷款的利率为8%，学生贷款利率为5%，艰难成员(乞丐)贷款免息。

    “穷人不是我们的客户，而是家庭成员，这是一个基于信任、并且紧密联系的团体，而且借款人还可以根据需要购买银行的股份，每股为1.5美元。”尤努斯表示，现在格莱珉银行94%的股份都是由借款人持有，其中又有97%的借款人股东是妇女，她们可以从银行获得分红。

    当记者问“为什么格莱珉银行不像一般慈善基金，在向贫困人提供小额信贷时还要赚钱？”时，尤努斯坦言并不认同格莱珉银行是慈善行为，他说：“如果把钱免费送给乞丐，那么1个月后他可能又回来了，说你是个好人，再给我点吧，所以他永远都是乞丐。而借贷会让他承担起责任并积极摆脱现状，这是慈善事业无法达到的效果。”

    “如果格莱珉银行和穷人的小额信贷不能自己谋生，完全依靠别人捐款的话，这就意味着你得靠别人的怜悯生存下去，一旦别人改变了主意或者什么机构把你遗忘了，那么你将无路可退。”尤努斯称从这样的角度出发，格莱珉银行在支持小额信贷方面做出了努力，就像中国古语所说一般，‘授人以鱼，不如授人以渔’。”

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