未来五年布满了不确定

　　接受公然采访时，柳传志特别澄清了此前媒体热炒的“中科院卖股救子说”，“这次股权让渡是‘卖老股’，融来的资金回中科院支配和联想团体没有关系。假如是‘扩新股’，融来的钱可由联想控股使用，则有可能用于联想团体的再发展。但我们这次究竟不是增发新股。”

　　事实上，联想控股股权转让的主旨意图很明确，就是为了“变身”。

　　“随着联想控股的不断发展，需要引进新的投资伙伴，以更加完善法人治理结构，更大力度的支持联想控股的持续稳定发展，正是在这样的背景下，中科院决定对联想控股实施社会化改革，这一决定也得到了联想控股的理解、配合与支持。”中国科学院副秘书长、国科控股副董事长兼总经理邓麦村坦称。

　　柳传志则以为，“一股独大对市场竞争型企业来说未必是好事。股东适当多元，保持均衡的股东结构，对联想的长远发展有益。”

　　中国泛海进股联想控股之后，联想控股董事会结构体系、职员组成均发生变化，董事会成员由7人缩减为5人，联想控股两位重要人物李勤、陈国栋不再担任董事，李勤转任监事会主席，陈国栋依旧为融科智地总裁。卢志强如愿进进联想控股董事会，新的董事会由柳传志、邓麦村、曾茂朝、卢志强、朱立南组成。柳传志、朱立南二人为执行董事，邓麦村、曾茂朝、卢志强为非执行董事。

　　依据新董事会的职员构成，不丢脸出，“战略投资者”卢志强的“话语”相当关键，他与谁构成“一致行动人”关系将决定联想控股的走向。

　　此前，外界一直将70岁拟定为柳传志退休的大限。股权转让之后，柳传志的退休题目是否不再是题目？这是个敏感题目，也是“联想系”的首要题目。

　　接受《中国经营报》记者采访时，柳传志语气坚定，“那个说法肯定不对。今天的这些事，都是按照未来愿景以及长远规划一步步过来的。我的退休题目是一个时间区间，这个区间到底是几年？我自己对一些事情还没有弄得很明白，所以不能说，假如把这个区间告诉你的话，我们员工的心情可能都会受影响，所以我还是不说的好。”

　　此次股权转让之后，联想控股自身的资本运作骤然提速，柳传志声称，“联想控股在香港上市的话‘没有死结’，选择内地上市的话就要等待。”照此来看，联想控股在港上市的可能性最大。如无意外，联想控股将以“投资控股”概念走向资本市场。柳传志从来不缺少理想，近年以来，柳传志在联想控股内部多次提及李嘉诚的长江实业，在他的内心，立志打造一间具有国际着名度的“伟大”公司。

　　联想控股常务副总裁吴亦兵，是柳传志精心布排的一支“奇兵”。吴亦兵其人其事，能否实现“联想系”新的跃迁，能否达成柳传志新的憧憬？

　　柳传志托付给吴亦兵的任务是直投核心资产，这与联想投资、弘毅投资的投资模式完全不同，最直接的差异在于，直投核心资产是可以并进联想控股财务报表的。这也就意味着，柳传志希冀通过直投核心资产，培育出更多的“联想团体”，在公司创造层面复制联想。

　　这是一个大胆的行动。

　　吴亦兵宣称：直投业务在未来五年投进100亿元左右的资金，打造新的核心资产。

　　柳传志曾说，“联想不做大事不行”。

　　按照柳传志的描述，直投核心资产最重要的是选人，选班子，选有远大抱负和共同价值观的企业，“不做则已，做就要有远大理想，坚定不移地向目标前进，联想团体就是榜样。当若干个核心资产业务上市以后，联想控股可以考虑上市了。”

　　可以想见，未来五年，联想控股的故事注定丰富。可以言明的是，股权转让尽非一成不变、一劳永逸。卢志强的进局与出局，都是一种必然，由于他甘愿做不干涉联想控股“内政”的“战略投资者”。一个月前，国科控股在北京产权交易所挂牌出售联想控股29%股份时早有约定：受让方承诺五年内不提出对经营治理层进行改组，五年内不转让其持有的股权。弥足可贵的五年，为联想控股赢得了心无旁骛、专心一意谋发展的宝贵时间。不过，还是有人担心，柳传志能否驾驭“强悍”的卢志强？