但这位职工同时也认为，陈国君平时在管理中“词风甚严”，也正是因为这一点，才使他遇难。

“陈国君在通钢呆了三年了，当地政府对他的工作评价很高，想不到竟然遇难在通化。”7月26日，建龙集团有关人士独家回应了《浙商》记者的采访。

“打死陈国君的人中，工人是受唆使的，煽动的人才是罪魁祸首。”这位人士表示，目前，吉林省对陈国君的遇难非常痛惜，并于8月初举行陈国君追悼会以慰亡灵，悼词中对他的评价也很高。但鉴于形势，追悼会将力求低调。

建龙集团董事长张志祥曾于7月27日上午来到遵化殡仪馆悼念陈国君。陈的妻子和一双龙凤胎儿女及他的弟弟等其他亲人，都赶到了遵化。另据了解，通化市公安局已成立了以市长助理、公安局长纪凯平为总指挥的“7•24”事件指挥部，重点工作就是“打破常规”摸查事件的组织者、策划者和核心、骨干成员。

建龙“侵吞”了通钢资产吗？

在《浙商》记者的采访中，通化不少当地人称“建龙太过分了，想把通钢榨干。”“侵吞国有资产这种说法是很荒唐的，从一桩生意的角度来说，通钢这样的企业要想出让，只能是割肉价投资者才有兴趣。”通化本地的一位李姓企业家告诉《浙商》记者。

建龙在这桩生意中所犯的错误只有一样，那就是在进行股权分立后不该再次进入。

2008年，由于受金融危机的影响，通钢部分高炉停止运转，从而导致职工家庭供暖不足，通钢也因此爆发了小范围的停工，双方的矛盾再度激化。其后，建龙集团决定与通钢集团进行股权分立。按照双方达成的协议，建龙集团将拥有吉林精品钢基地的所有权，并拥有通钢原有的矿山所有权。

但是，这一次建龙却重新回来，并对通钢进行控股。

建龙的这一举动刺激了通钢职工绷紧的神经。

“他们在通钢亏损的时候想走，6月份我们扭亏为盈的时候又想来控股，世上哪有这样的强盗！”在通钢生活区，一位通钢家属在谈到建龙时语气充满愤慨。

但事实真的如她所说吗？

建龙有关人士在接受《浙商》记者采访时也谈到了二次进入的背后缘由。他表示，当时实行股权分立，正是因为看到与通化钢铁内部职工的矛盾无法得到解决而所做的战略调整，退而求其次做财务投资者；而再次进入，吉林省国资委在中间发挥了决定性的作用。

吉林省国资委一位工作人员证实了这位人士的说法。这位工作人员向《浙商》记者透露，2009年，根据吉林省政府“继续深化国有企业改革，做大做强钢铁企业”的战略部署，政府对通钢产量的规划是由目前的700万吨提升到1000万吨。

“通钢无论在质量要求、产品品种上，竞争力都不强，做大做强必须改革，引进有经验、有实力的控股方。”为了通钢的增资扩股，吉林省国资委与多家钢铁公司（包括鞍钢、宝钢）进行过谈判，但由于双方对通钢的发展定位不同而作罢。

“他们的立场是控制通钢后减产，这与吉林省政府的取向不合。”此后，有着36%通钢股份的建龙钢铁最终成为了选择。

2005年，建龙入股通钢后，2006年通钢实现利润4.7亿元，2007年实现12.7亿元，帮助通钢摆脱了困境。2008年由于下半年全球金融危机，使整个钢铁行业遭受沉重打击，通钢也难逃此劫。而从建龙入股后通钢的整体发展情况来看，引入民营机制对通钢来说总的还是成功的。

“其实为说服建龙控股，政府也做了很多工作，”这位工作人员表示，虽然发生了陈国君的事件之后，建龙重组通钢的计划将终止;但从长远上来看，通钢的改革还是需要进行。

职工为何对建龙心存排斥？

从建龙入股的那一刻起，通化钢铁的职工就表现出了对建龙的不满，而这种排斥情绪的形成是多方面的。

通化市位于吉林省边界，四面环山，经济落后，该市只有两家算得上知名的企业：通化钢铁和 通化东宝。而很有意思的是，以这两家企业的位置为准，通化市自然的分成了两大部分：通化市区和二道江区。

“整个二道江区就是因为有通钢才发展起来的，而整个通化市起码60%的人是通钢职工。”通化市温州商会会长朱灵奇在接受《浙商》记者采访时这样介绍。

事实上，通钢发展50年来，对当地政府最大的贡献还不在于支撑了当地的财政税收，更是这家企业所提供的就业机会。

“我父亲是钢厂的职工，我母亲也是，我和我老婆也是，我儿子也在钢厂工作，娶的媳妇也是厂里的。”在通钢生活区的绿化地里，一位在此乘凉的中年男人如此表示。而《浙商》记者了解到，在二道江区，祖孙三代、甚至是四代都是通钢职工的家庭比比皆是，他们世代享受着“国企工人”的待遇。

“在这里，成为通钢的职工已经是一种身份，不是通钢的职工就抬不起头来。”一位通化从事宣传工作的人士对《浙商》记者坦承，网络上说的东北人的国有体制情结，确实是这起事件的一个原因。