巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华：我的题目是“塑造可持续的未来。”在一个企业、在一个行业，我们怎么样来看绿色经济，当我们看到全世界在谈同样的问题，那个时候我们当然非常关注，但同时我们要从自己的本身来看这个事情，我们站在一个企业，尤其作为化工行业怎么样看这个事情，我今天给大家很快讲一下。

作为一个企业一定要有一个长期战略，告诉所有的员工确保可持续发展是一个很重要的战略。对我们来说，首先对能够代表循环经济的是一体化的，基本上你们所有认识的循环经济的内涵，就是所有的能源、资源都是共用。在这里我给大家一组数据，巴斯夫全世界六个基地，如果没有这样的基地，不可能一年省到大概5亿人民币，而且这个等于370万吨的原油，这是能够发挥循环经济的很大优势。当然里面还有很多，包括其他的二氧化碳等等排放也可以减少。

对我们来说，我们在中国南京也有同样的一套计划，现在也准备扩产。我们的绿色战略在化工行业里面非常重要，推动责任关怀，里面分一些准则，我们目前跟中国石油化工协会一起共同推动责任关怀。六个准则最主要的一个内涵就是双手保护这个化学品，以前说是从摇篮到坟墓，现在我们说从摇篮到摇篮，我们要重新再用。2008年5月29号，跟国际化学品制造商协会，我们共同携手在北京推动责任关怀，不止是我们跨国公司在母国做的很好，在中国也要做的同样那么好。

随着我们自己的工厂做好，产品要有一个科学的发展，按照全球科技的需求，怎么样能够从我们的产品做出一个贡献。巴斯夫可以作为一个代表，我们有五大研发方向，包含原材料变化技术、纳米技术、工业生物技术、作物生物技术、能源管理。同时，我们对碳的足迹非常重视，我们做了一个很完整的调查。同时，我们的产品也能够帮助我们的客户在工业里面能够省掉多少二氧化碳。在这样的一个过程中，我们请到第三方跟我们共同发展，虽然我们作为化工的企业，能源一定需要有二氧化碳的排放，但是同时我们发现，按照所有产品的应用，在住宅、汽车、工业里面，可以帮助我们省掉3倍的二氧化碳的排放。

我们在上海做了一个节能源的房屋改造，老的房子很简单，通过我们的技术能够把这个房子的耗能减到70%，这个房子在上海虹口区。另外，汽车减排方案。我们7月份出台了一些报告，大家可以去看。谢谢！