新华网北京9月29日专电(王佳宁)“推卸责任”是为了“最大限度发挥员工的作用”,《让用人回归简单》新书发布会日前在京举行。新书作者宋新宇博士认为,目前我国
中小企业面临前所未有的挑战,中小企业解决用人难题需要从四个方面进行突破。
一是从“用人无原则”到“用人有原则”。宋新宇认为,企业老板应从“随便招个人用”“用谁不是用”“员工的发展与我无关”之类的陈旧思路转变到“为什么难管”“管理就是管人”“用什么管人”的新思路,从无视人才的重要性到把人才管理提升到战略水平。
二是从“一味抱怨困难”到“用心克服苦难”。宋新宇认为,企业抱怨用人困难是没有理由的,更应从自己身上找原因,是不是招聘方式出了问题,是不是给的报酬没能达到行业标准?是不是没给人才提供必要的发展空间?从自身找原因,就能让用人问题解决一大半。
三是从“见招拆招”到“使用正确方法合理用人”。宋新宇认为,不少企业以前不信任员工,更不重用员工,不把重要的工作交给员工做,或者虽然有重用员工的意识但找不到正确的方法,往往在遇到问题时,只是简单地“见招拆招”,结果收效甚微。正确的方法恰恰相反,老板不仅要学会“推卸责任”,还要“最大限度发挥员工的作用”,“提升员工的做事效率”“让苦劳变成功劳”,创造“对事不对人”的管理氛围、造标准化的工具,建立企业文化等,以真正实现用人留人的目的。
四是从“我是老板我怕谁”到“用人者的自我修炼”。老板要管好人才,首先要管好自己。这要求老板要学会角色转换,学会信任,利用道德的力量,遵守“成功的上线和底线”,努力修炼自己,还要承担起教育年轻人的责任。
宋新宇博士有着多年的出国留学和工作经历、50万中小企业管理培训经验,先后出版了《让管理回归简单》《让经营回归简单》《让用人回归简单》等系列管理丛书。
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