有问有答，有来有往。在论坛“多边对话”环节，十余位来自政界、学界、企业界的两组嘉宾，围绕十二五期间风险的预测、防范、化解进行了多角度、全方位、大纵深的交流和探讨。对话风格或锋芒毕露或游刃有余，时时语惊四座，内容具体实在，颇具操作性，观点鲜明独到；两位主持人穿针引线，承上启下，拾遗补阙，商榷繁简，巧妙地将对话环节串连成珠。

 

 

 

 

 

 

    王建分：大家可能最近看到了，媒体都在大力宣传推进企业技术改造，从2003年省经贸委撤销以后到今年我们省又掀起了新一轮的工业技术改造，从十七中全会和人大十一届四次全会都提出了大力实施改造，推进科技创新，为什么呢？因为我们省是个传统工业大省，传统工业占85%，资源消耗非常高，连续九年钢铁产量全国第一，而钢铁利润仅仅相当于上海宝钢的59%左右。

 

    十二五期间省政府提出大力推进技术改造，并提出了一个实施意见，这是有史以来省政府关于推进技术改造最重要的一个文件。重点是围绕十一大产业，连接三十二条产业链。这十一大产业有七大传统产业和四大高新技术产业。

 

    钢铁产业将来要延伸产业链，控制总量，发展优特钢；石化要延伸产业链，推进循环经济；装备制造要打造成第二大产业；通过发展高速动车组、提高汽车以及关键配套零部件水平。

 

    轻工是推进清洁生产，通过实施技术改造，把落后的技术装备淘汰掉，发展一些新兴面料，提高纺织服装的品牌。食品工业推进发展一些方便、安全和功能化的食品，重点提高食品质量，大家看到了我们的食品安全事件频繁发生，要提高企业的自主监测能力。

 

    在技术改造方面，十二五提到了最重视的程度，成立了一个技术领导小组，省长任组长，二十三个厅局的一把手任组员，这是有史以来关于技术改造规格最高的一次。再告诉大家一个喜讯，从2011年开始，省财政安排10亿元用于技术改造资金，5亿是省级财政返还工业企业的奖励基金，拿出30%用于技术改造，所有的资金都投向现在的重点，我们正在制定一系列的办法，马上就要发布。

 

这是提高现有企业的核心竞争力和推动工业改革的机遇。

 

    刘来福：十二五期间我们面临着许多的新形势、新任务、新问题和新情况，在这些新的机遇、新的挑战和新的风险面前，我们首先应该怎么做？加强企业的学习，形成学习型的企业、学习型的领导、学习型的社会是我们应对各种挑战的一把利器。

   

    刘来福：十二五时期企业项目建设是一个重要方向，在项目投向上更应该了解国家的产业的政策、我们省产业的布局。

 

    王春和：今年是非常不平凡的一年，七月份是我们党建党九十周年的纪念日，十月份又是辛亥革命一百周年，再加上今年是十二五的开局，今年对于国家、企业应该都是机遇与挑战并存的一年。在这样一个不平凡的一年，特别在十二五规划出台的第一年，对企业来讲如何抓住机遇，如何适应环境的变化，这应该是很多企业家应该关注的。最近的3.15晚会上揭露的一些企业的问题，如瘦肉精事件，从根本上讲是企业家缺乏一种风险防范意识，在他的意识里缺乏一次失误可能给企业带来灾难性的风险的意识。这些事件，它既然发展到这样一种程度，绝不可能以前没有一些苗头，如果说这些企业家以前不知道，那么他有没有社会责任感？有没有预测到这样的事件可能给企业带来的后果？他有没有这种意识非常关键。我们讲风险防范实际上是危机管理的很重要的方面，在危机管理初期，都是一个问题管理，企业在日常的生产经营过程中都会出现各种各样的问题，有的是安全的，有的是质量的、有的是技术上的，如果企业家有一种风险意识，那么就会及时地把它化解，不让这些问题累积，导致质变，导致企业的危机。

 

    竞争越来越激烈，消费者的观念变化越来越快，特别是随着互联网的发展，知识更新呈几何级数快速增长，在这种情况下企业怎样树立防范意识？企业还要有很好的应变能力和适应能力，要对市场有很好的判断，在整个战略决策过程中有舍有取，这种能力的培养其实是需要企业家、企业的管理团队不断地提升素质，这个素质从哪儿来？那就是要打造一个学习型的企业。有人说二十一世纪是人才的竞争，我觉得这句话不完全准确，二十一世纪是学习力的竞争，特别是人才学习力的竞争，因为我们讲人才是动态的概念，你今天是人才，如果不注重学习，环境变了，知识更新了，你那些知识都落伍了，在这种情况下你可能就不是人才了。作为一个企业家，我们要提高我们的适应力，提高判断力，学习应该是永远的主题。面对十二五规划，面对新的机遇和挑战，提升学习能力，提高职工的素质，特别是企业家的素质，这应该是防范风险的重要基础。

 

    十二五期间，企业面临着什么样的机遇？国家过去的投资基本上投到了传统的行业，十二五规划里特别强调要投到民生工程里，河北省十二五规划在“四个一”战略里特别强调了现代服务业的发展，因此从投资结构调整这个角度来讲，今后会是我们国家重点支持和政策扶持的空间，企业在这方面的机会也会非常多。

   

    崔华彬：直白地说，十二五就是降低能耗，提高质量，不以GDP论英雄。

 

    河北省十二五规划已经通过，现在省发改委正在全面贯彻落实，同时在制定一些主要行业的专项规划，有的初稿已经出来了，比如钢铁、石化、医药，大家能够抓住这个机遇，在制定规划中参与一些内容，申报一些重大项目，当然对企业是在有好处的。但是这个项目必须站位高、影响面大，产业链长，能够带动一个行业或者一大片企业，有引领作用的项目。

 

    我们的产业结构确实需要调整，企业挣不了钱，上缴的财政就达不到，所以必须要立足调整结构、提高效益、提高增长质量。我们老立足于我们的老祖宗留下的这点东西搞项目，搞资源加工，搞原材料加工，这个项目的立足点就错了。那些没有资源的省份、没有资源的地市、没有资源的地区就能发展得很快，而且产业定位很高，利润率很高，什么原因？

 

    企业如果不为提高效益而投入，那么下届这个老板就该倒霉了。现在你是维持型，我的产品挺好，我就按部就班的生产就完事了，实际上就错了，在你红火的时候，效益好的时候，一定要上新的项目，否则当你不景气的时候就没人喜欢你了，银行业不支持你，政府也不待见你，就墙倒众人推了，所以要居安思危，增强防范意识，这也是企业突然走下坡路的核心的问题，不能在挣钱的时候就忘记了发展，忘记了调整产品结构，如果那样，就兔子尾巴长不了。

 

    刘来福：要选择投资率较高、产业的附加值较高的项目，就是企业的资产保值、增值问题，如何在今后的发展中特别是在通胀预期很大的情况下高投资运营，如何相互参股、入股，投融资的形式，各种技巧的把握对今后资产的增值起着很大的作用。

   

    穆京怀：关注企业风险确实是个很大的问题。河北省的企业家能够在休息的时候集中在这里讨论这个问题，的确显示出河北在发展经济的同时能够关注方方面面，也预示着一个很好的兆头。我所在的单位十余年来处理了大量的不良资产，从中发现大量企业在发展过程当中忘记了风险或者忽视了风险，盲目的运营导致最后很不好的结果。

 

    我们企业的领导者在发展中一定要擦亮眼睛，头脑清醒，一步一个脚印，脚踏实地向前进。河北离北京近，有些企业家说这是我们河北的不幸，而更多的企业家认为这也是河北的幸运，借助北京，把北京的产业接转过来发展河北经济，河北的确是得天独厚，是别的省难以做到的。

 

    企业应该善于转移风险，乐凯在这个时候能够发展液晶显示屏的背景膜，这都是非常好的转移，在这种情况下怎么用资金、用资本市场转移风险，这也是企业应该深入研究的。资本市场的一些问题看起来非常复杂，但是实际把它弄通了对企业很有好处。美国的次贷危机向全世界转移，都是全世界为它买单，对它来讲是个好事，对我们来讲是个坏事。要通过学习来了解、来武装我们自己，来迎接、化解这个危机。

 

    孝磊：仲裁主要有三个特点，一是仲裁自愿；二是仲裁高效、节约，它实行的是效率优先，兼顾公平，实行的是一裁终局的形式，具有强制执行力；三是保密，适应市场的特点，为了双方当事人保守商业秘密。

 

    市场经济谁最了解？当然我们的官员了解市场经济，学者也了解市场经济，法官了解市场经济，律师了解市场经济，但是我们认为最了解市场经济的，最懂需要什么样法律服务的是企业家，是经济界人士，因此我们的理念是开放式仲裁，我们非常愿意融入到市场经济当中去，融入到各个经济组织当中去，跟企业联系在一起，把懂经济、有专业又懂法律知识、愿意为公益事业服务的人聘任为仲裁员，吸引到我们仲裁委员会里来，共同为企业解决问题服务。

   

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