一水儿的“帅哥导购”赚足了眼球，却没能赚足效益。去年5月开张的新世界女子百货，还没满周岁就要“变一变”了。今天，新世界百货有关人士告诉记者,女子百货将打破传统的百货模式，扩大个性化小铺的经营范围，营造全新的时尚个性精品馆。

    女子百货目前正在招租，有商场相关人士对记者透露：“今后这里可能会变成租摊式经营，方向是类似三里屯3.3大厦那样的时尚个性概念馆”。不过，该人士也表示，名称不会变，还是会叫女子百货，但由于是“小铺”经营，导购员不再是一水儿男士了。

    女子百货从“炫”到“冷”

    女子百货，这个由新世界集团“三代掌门”郑志刚一手操刀的项目，开业伊始便赚足了眼球，“内地第一家全线采用男营业员的百货企业”引来了多家媒体的关注。除了男服务员的卖点之外，健身、餐饮、宠物等业态也相继被请进了女子百货。然而从去年5月开业至今，这个定位女性专属的百货商场，并没有如开业者预想的那样人气兴旺、成为时尚潮流新地标。

    记者在非休息日几次去逛店，都发现女子百货店内异常冷清，有些区域顾客的数量甚至还没有导购多。收银员由于太轻闲，只好玩手机或趴着休息。在被商场视为特色之一的“流行外贸坊”，较高的价格也使顾客“看多买少”。

    商业专家：“性别”商场难成功

    其实女子百货在刚开业1个月时，就曾引出客流减少的话题。“以性别划分商场，很难成功”，一直不看好新世界女子百货的北京商业经济学会秘书长赖阳分析说，商业应该有创新，但不能过于简单，要做出个性化、特色化，关键是要看是否能满足消费者追求的方向。而目前国内品牌和设计力量的薄弱，难以支持商品个性化，商家缺乏更丰富的品牌资源，造成各商场品牌重合度高。女子百货的商品并没有不可替代性，因此难以与其他百货店拉开差距，形成有效的竞争力。

    从10多年前北京最早的英斯泰克女士商城到2001年的王府井女子百货，所有女子百货的最终命运似乎都难逃黯然落幕或悄无声息地改弦更张。SOGO虽然以性别分馆，但却不是真正意义上的性别百货，“馆分男女，货不分”。业内人士指出，目前几乎所有的百货业态都是面向女性消费者来定位布局的，女子百货因此也面临着和其他时尚百货的同质化竞争。