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让步
 
潘石屹:企业需要怎样的新精神
来源:中国企业家网 更新时间:2010/11/23 11:38:13   
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以下为信件全文。

      亲爱的各位同事们、朋友们:你们好!

      SOHO中国在过去几个月时间经历了十几年来最大的调整和改革,现在告一段落了,新的组织框架已经形成,新的活力和创造力已经在发挥着作用。

      在这次调整中,我们首先要明确工作的目标是什么?如果失去了目标和方向,就会变成为了调整而调整,甚至成为人事斗争和制造不和的工具。公司的目标和每个员工的目标是一致的,就是要为城市建设出独树一帜、符合时代精神、符合未来人们生活方式和工作方式的优质建筑作品,这是我们的唯一目标和追求。其余的指标,如收入、利润、成本、税收、股价等都是次级目标。我们为社会做贡献就是通过产品和服务体现出来;促进社会进步,为社会创造价值也是通过我们的产品体现出来。离开了我们的产品,一切就会沦为空谈。

      同时,公司一直强调企业文化是“诚实、团结、创新”,这不仅是我们的企业文化,也是我们的精神财富。如果说为社会建设出优秀的建筑作品是我们的物质追求目标,那么“诚实、团结、创新”是我们追求的精神品质。物质和精神的目标并不矛盾,而是互相促进的。在建设优秀建筑作品的过程中,培养我们的精神品质;反过来,我们精神品质的提高更有利于我们为社会建设出优秀的作品。这是我们同一目标的双重性。希望每位同事能天天提醒自己,在每一件工作中得到体现。

     在这次调整过程中,我们反复应用磋商的原则,广泛听取大家的意见和建议,我们相信智慧在每个人的心中,智慧来自于我们每天的具体工作及带来的思考。磋商不应简单成为词语,应成为我们团结道路上的工具,成为我们公司企业文化的一部分,成为每个同事工作时的一种习惯。树立磋商的意识,学习和掌握磋商的技巧,与公司内部的同事们磋商,与我们客户、业主、政府官员们磋商,与各种不同意见的人磋商。而总认为自己是正确的,别人是错误的,这是磋商精神最大的敌人,也是团结道路上最大的障碍。

 

 

 



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