三大争议点

    本刊记者采访中得知，原江苏农药所干部职工对这场改制主要有三个方面的质疑：

    其一，改制中财务状况不公开。汪忠怀告诉《瞭望》新闻周刊，“改制过程中，我负责财务情况的对接，但是在整个改制中我没有权力看财务报表。农药所的职工都不知道有几笔资金去了哪里。”

    江苏农药所的多名职工向本刊记者列举：一是1998年原所长离任时，留下约1700万元的资金；二是农药所作为国家农药创制中心南方基地，国家和省拨款3200多万元建设资金；三是改制前在1998年向银行贷款的4000万元。除去建设基地的资金，职工都不知道这些钱是怎么花的，到改制时都不见了。

    其二，改制优惠尽入外部控股方。汪忠怀等介绍，根据改制时的资产评估报告，改制的资产中，不包括土地使用权、图书和科技成果等。经过评估，江苏农药所的账面资产为2281万元。改制后，新公司注册资本金为4000万元，吴中集团出资2000万元占有50%股份，后收购了部分股权，现在占有近90%股权。

    但事实上，江苏农药所的主要资产，其中包括53亩科研办公用地、价值近2000万元的图书和珍贵技术资料、价值2000多万元的几十个农药生产许可证等都被占有了。可以说，吴中实业在改制中享受了所有优惠政策。

    改制后，职工却没有得到多少改制带来的好处。江苏农药所职工反映，江苏省其他二十多家科研院所同批改制时，大多数单位的职工不仅拿到国家发的2000多元/年的身份置换费，而且单位也根据工龄给了每人每年几千元不等的补偿费，“农药所职工只拿到国家发的身份置换费。”

    改制7年来，大多数职工没有加一分钱工资，现在的普通技工月薪就是一千多元。有37年工龄的高级技工赵良才年薪2.2万元，交了各种费用后可支配收入仅1380元。从江苏农药所离开的90名技术人员，由于都是主动选择离开，没有人得到一分钱补贴。