社会对于国美的关注既在黄、陈谁会获得控制权，更在于今后中国企业从中学到、看到了什么。中国企业领军者们应该深研的是，如何在公司进化的过程中，避免出现国美式的刹车打滑。这个课题解决了，中国企业的升级进化也就找到了传统与现代形态结合的平衡点。

　　国美控制权终以陈晓胜利而尘埃落定。这场为国人持续瞩目的黄陈大战，时战时和，过程跌宕起伏，结局似已清晰而实则依旧扑朔迷离，如同一出围绕中国企业公司治理结构的庭辩大戏，集合了道德的对立判断、司法约束的背景、双方当事人的反思和嬗变等一系列精彩细节，而境外资本的介入又为充斥其间的口水战增加了无数重量。

　　黄败陈胜意味着什么？算是创业大股东的失败和职业经理人的胜利吗？或者算是某种正义的抵达吗？国美以后的路还很漫长，新的争斗或许还将酝酿。但无论谁胜谁败，都代表了程序的胜利。

　　参加股东大会的股东们根据自己的利益需求和价值判断选择支持方，这是完全按照游戏规则行事。国美作为上市公司，已由黄光裕时代的家族企业蝶变成了公众公司，公众公司就不仅要考虑家族利益，还必须将公众利益置于重心位置。在黄、陈相争骤起后根据公司章程召开股东大会，是遵守游戏规则的阳光博弈，是体现了程序正义的胜利，这实际上是对公众利益特别是中小股东利益最好的保护。而正义与否的标准只有一个：按规矩来还是暗箱操作。