今年3月，经县委组织部批准，该村成立村级党委，党委下设农村支部、企业支部和老干部支部。企业支部下设企业商会和驻外办党小组。商会为企业代办工商、税务、质检、环保等涉及政府部门一切事项，在全国30多个城市建立的驻外办，定期反馈电线电缆商业信息，实现信心共享，以此提高企业对市场的预判性和驾驭能力。同时，企业支部还将原有的企业资金互助会和万兴源线缆“孵化器”纳入进来，全力发展小电缆企业。

    新组织还将有新动作，该村党委在考察江苏、安徽等地电缆基地后，认为电缆企业各自为战已经不适应全国电缆行业发展形势，要让从全国电缆行业第一大村做成第一强村，必须依靠品牌，合并企业，成立电缆集团。如今，该村已着手谋划，准备成了2至3家集团企业。

他们投资400多万元成立万兴源线缆有限公司，将小作坊全部搬进厂区，统一生产，统一品牌。村里还建起万兴源办公楼，每年聘请专家教授为40多名厂长进行为期一个月的培训。几年下来，小企业现代管理体系逐步建立了起来。

    随着企业产能扩大，销售网点增多，小河庄电线电缆产业在全国闯出了名头。2009年，小河庄有高低压电缆生产线97条，国内营销网点200多个，产值18亿元。当年，小河庄被国家民委授予“中国电线电缆第一庄”称号。

    先行———“让百姓过上城市生活”

“小河庄富了。可老百姓的生活方式和居住环境与富裕程度极不相称。”2004年鲁学志履新时说。

    农村人习以为常的乱倒垃圾、街道不整、上学不便等一系列现象，让过惯了城里人生活的鲁学志不能忍受，也不忍看到。“生产方式的变化必然决定生活方式的变化。小河庄全村搞电缆致了富，走出了农业时代，生活方式也应随之更文明。”“让百姓过上城市生活”的愿望成了村支部成员共同的心声。

    改造农村需要巨大资金投入，但小河庄村集体没有一分钱收入。怎么办？办企业的党支部成员带头捐款。

    新班子上任第一项工程，拓宽西环路，新建电线电缆专用道，打通泰安路。136万元工程款，本要在党支部成员内凑齐。而闻讯来的20多个企业家带来一摞摞现金，还埋怨鲁学志小瞧他们了，竟然不给他们“感恩”的机会。自此，每当村里需要公益资金，只要党支部召集企业家开个会，问题就解决了。每次企业家们都争着快捐，比着多捐，鲁学志不得不下令，谁也不能超过他捐的数额。几年下来，全村企业捐款超过3000多万元，其中村干部捐款近千万元。