退休前的良苦用心

　近日，中信集团董事长孔丹突然在媒体上频频亮相。这位家境显赫、上世纪70年代末曾师从吴敬琏、瘦长脸型的“红色资本家”，陆续接受了《新世纪周刊》、《英才》等媒体的采访。前者总编辑胡舒立亲自上阵，对话孔丹，并把中信集团这一异类国企的演进路径归纳为“多元化中国孤本”，而后者的策划——“万亿中信狭道生存”，倒是为中信平添了几份悲壮意味。

　自从2006年接任王军任中信集团掌门人以来，孔丹一直很低调，几乎从不接受境内媒体采访。孔丹此次与媒体如此深入探讨中信成长之路，实属罕见。

　从表面上来看，孔丹此次突然如此高调的原因是，这家总资产截至去年底超过两万亿元人民币，首次跻身美国《财富》杂志2009年度“世界500强”排行榜的金控集团意图整体上市。

　但在一些市场人士看来，就现在这个时点来说，整体上市更像是句口号——中信集团的全资子公司和控股公司现在约40家，加上最近几年整合和参股的企业，这一数字达数百家，再说届时旗下9家上市公司皆需由母公司要约收购退市，难度之大和周期之长可想而知。

　孔丹今年63岁，而央企高层退休的红线是65岁；四年前，中信前董事长王军退休时便是65岁。

　有趣的是，去年是中信集团成立30周年，孔丹原本要搞场隆重的庆典，结果由于中信泰富原董事长荣智健外汇衍生品投资巨亏余波未了，庆典改为内部的简单回顾，自卖自夸的《艰难的辉煌：中信30年之路》一书也推迟了出版日期。

　国企的掌门人退休前往往非常注重“仪式感”，这是中国特色。杭州大厦董事长兼总经理楼金炎是另外一种情形。杭州大厦是杭州旅游集团旗下公司，去年营收超过43亿元，被称为“中国最赚钱的百货公司”。去年9月，杭州大厦邀请全国数十家媒体参加“杭州大厦商贸旅游综合体一期暨杭州大厦购物城”开城仪式，时任杭州市委书记的王国平亦来捧场。事实上，楼金炎的另一个算盘是，通过媒体为他能够继续留在杭州大厦掌门人的位子上造势：彼时他已是63岁“高龄”。

　“杭州大厦自从我1992年来到至今，连续十几年每年营业额的增速都是两位数，”楼金炎当时对南方周末记者称，“我对杭大（杭州大厦）实在是太有感情了。”

　61岁的招商银行行长马蔚华一年前就被传将从行长一职退休。但在今年6月23日，马蔚华在招商银行第8届董事会上被任命为行长，连任成为事实，退休传闻不攻自破。之后，无论是在英国剑桥大学的演讲，还是接受国内财经媒体采访，马蔚华都豪情满怀，力表招商银行“二次转型”的决心。

　日前，马蔚华正主动配合出版机构，意欲出版一本关于自己上任招商银行十多年以来的“非常道”。去年9月，他已经撰写并出版了一本名为《感悟华尔街》的书。

　同样，绝少与媒体接触的华为总裁任正非最近也有出书的意愿，毕竟，他已是66岁的“高龄”了。

拉大旗，做虎皮

　娃哈哈集团董事长宗庆后是“拉大旗，做虎皮”的一个经典代表。2007年全国“两会”期间，身为全国人大代表的宗庆后提议案呼吁“立法限制外资垄断”，“达娃之争”（娃哈哈和达能对合资公司的控股权之争）拉开帷幕。宗庆后随即大打民族感情牌，并从幕后走到台前，高调做客央视“对话”等节目。这场马拉松式的博弈直到去年9月才以达能退出娃哈哈所有股权而告终。

　日照钢铁董事长杜双华走的是另一条路线。他最初成为公众人物源于2008年汶川地震后豪捐1亿元，表面上看来，这是一位民营钢铁富豪的慈善之举，事实上，杜双华希望通过豪捐行为，为省属国企山东钢铁意欲并购日照钢铁制造舆论压力。有趣的是，杜起初拿出1个亿，是想通过日照市政府捐，对方不敢接。杜转向山东省政府，也遭遇同样的尴尬，最后不得不交给了全国工商联。

　2010年6月，一位名叫苗连生的商人成为媒体的宠儿和坊间谈论的对象，原因是南非世界杯赛场上那块“中国·英利（Yingli Solar）”的广告牌。苗连生是于纽交所上市、总部在河北省保定市的英利绿色能源公司董事长，由于是世界杯上第一个“吃螃蟹的人”，苗连生一夜之间俨然成为了新能源行业的天之骄子。人民日报6月11日题为《中国力量走入赛场》的大篇幅报道更是起到了推波助澜的作用，苗连生突然变得异常高调，不断出镜和接受媒体采访。

　英利支付近4000万美元（约2.7亿元人民币），主要为博得世界杯64场比赛中每场8分钟的注意力效应。这是一起营销事件，但在一位熟识苗连生的人士看来，苗连生如当年的杜双华豪捐一样，醉翁之意不在酒——他同样希望通过此举阻击国资的股权收购企图。

　2007年前英利海外上市费尽周折，原因是总部同在河北保定的A股上市公司天威保变是其控股股东。而苗连生在收回英利控股权并将其推上市不久，天威保变的母公司、隶属保定市国资委的天威集团100%的股权被划拨给了央企中国兵装集团。在兵装集团的棋盘中，新能源是未来的一大重心，兵装集团内部“收回英利控股权”的声音不断，即使目的难以达到，兵装集团也有可能扶持天威集团成为英利最大的对手。当过兵、酒量不俗的苗连生显然不想再次受制于人，于是寻找机会为自己壮胆。

“我安然无恙”

　2009年12月中旬，H股上市公司茂业国际股价突然暴跌，坊间随之传出“茂业系”掌门人黄茂如“因涉入黄光裕案被内地公安机关调查”的消息，茂业国际次日宣布停牌，公告署名由之前的“董事长黄茂如”变成“执行董事王贵生”，更是让人多了一份猜测。一周后，茂业发布公告澄清称黄茂如之前只是“因处理一些紧急的个人事务不在公司”，并称黄已回到公司上班。

　最为有趣的是，黄茂如为自证无恙，一向低调行事、极少在公众场合露面的他，竟于12月23日深圳华强北茂业百货商场某内衣品牌举行新品发布会期间现身。他的意图显而易见。但直到今天，黄茂如是否真的安然无恙仍为外界议论，今年4月，茂业国际发布公告称，黄茂如之妻张静由于“准备继续深造”，辞去在茂业国际董事会中的职务。

　最近，类似的例子是星美国际集团主席、北京知名夜总会“天上人间”的前老板覃辉的出场。曾被誉为“中国民营传媒富豪第一人”的覃辉，2005年因涉入中国建设银行前董事长张恩照案后“人间蒸发”，蛰伏四年后重出江湖，意欲在电影产业重燃战火，动作不断但行为低调。而今年5月“天上人间”被停业整顿后，覃辉当年的事迹再次成为人们茶余饭后的谈资，不得已之下，覃辉于今年5月底在北京星美国际影城一间尚未正式开业的日本餐厅厢房，首度接受了媒体的采访。

　与前述企业家稍有不同的是，陈久霖在媒体的亮相仅仅是为其复出作准备。前中国航油（新加坡）公司总裁陈久霖在新加坡刑满释放后，去年初回国，沉寂一年多之后于日前复出，任葛洲坝集团国际工程公司副总经理。他接受新浪的专访，显然是想主动发出复出的信号，力避将来被挖出后的麻烦。

借东风

　十年前，因巨人大厦“倒塌”而沉寂3年的史玉柱出现在央视《对话》节目中，并表示“老百姓的钱，我一定要还”，他甚至给出了还钱时间，他的突然高调，是其东山再起和扭转形象的一个重要起点，他通过自己的能力做到了。

　十年中，像史玉柱这样跟舆论赌一把的企业家其实并不多见，他的个人意志不具有可复制性。

　而更多的民企仍然习惯于“借力”。比如一些中小民企在受到国家领导人肯定后，突然积极主动地高调起来。

　张华荣便是一位代表人物，他是一家以出口为主的女鞋制造企业——东莞华坚集团董事长。2008年7月初，张华荣在接受南方周末记者采访时，对全球金融海啸愈演愈烈眉头紧皱，对3个月后将由华坚集团主办的“第二届世界鞋业发展论坛”是否能顺利进行很是担忧；在他的规划中，这一论坛可以为其筹建中的总建筑面积达40万平方米的“世界鞋业总部基地”广纳资源。

　据新华社报道，半个月后，温家宝总理来珠三角考察时，其中一站被当地政府安排在了华坚集团。张华荣喜出望外，在向总理汇报企业经营思路和状况时，不失时机地介绍他作为发起人、曾主办过一次的鞋业论坛。温家宝听后称：“第二届鞋业论坛还在这里（东莞厚街镇）办，要办得更好。”

　张华荣从此如脱胎换骨一般，他一改之前的焦虑，变得异常高调。这一年10月，第二届“世界鞋业发展论坛”上，高朋满座，龙永图发来祝辞，意大利等欧美鞋业界的一些巨头及官员也慕名而来，最为关键的是，在论坛闭幕前，诸多银行、高校及政府机构等都踊跃与“世界鞋业总部基地”项目签了约，张华荣长舒一口气；到今天，这一总部基地成为了张华荣手中的一张王牌和通行证。

　当然，如张华荣般的幸运儿毕竟是少数。多数民营企业主仍是行走在“低调行事——陷入传闻——高调澄清——重回低调”之吊诡的循环路线中，这一路线，其实是民营资本在一个混沌的政商语境下错综演进的写照。

(本文来源：南方周末 作者：张华)