近来，饲料行业再次遭遇明显的原料涨价，部分养殖企业也出现了市场价格与养殖成本倒挂现象，业内人士透露。市场低迷时平均一只肉鸡活毛要亏1.5元—2元左右。饲料企业在市场低迷的情形下，更加不敢提高产品价格、转嫁成本压力，更加速了饲料行业的洗牌。

    成本上涨困扰饲料行业
    最近，玉米、鱼粉等原材料的上涨，成为让饲料企业头疼的一件事。
    一位业内人士介绍，玉米价格上涨到2000元/吨，而去年同期每公斤玉米价格为1.6元，同比上涨近400元/吨，涨幅在20%左右；更有甚者，鱼粉价格涨到了13000元/吨，而去年同期价格为7000-8000元/吨，涨幅更高。虽然豆粕的价格同比略有下降，但无法缓解玉米等涨价而带动的饲料成本增加。
    然而，这还并不是最痛苦的事情，面对成本上涨，饲料企业却无法同步转嫁成本。下游养殖业，同样也面临着市场困境。一位业内人士透露，前一段时间，猪肉市场逼近5∶1的盈亏平衡点，而近来肉鸡、蛋鸡养殖企业日子并不好过。我市一家肉鸡养殖企业，由于和养殖户订立收购合同，市场价格不能改变，导致这家企业每屠宰一只肉鸡，就亏损2元左右。以年屠宰规模达到100万只计算，那么这家企业将亏损200万元。
    正是因此，饲料企业不敢随意提价，“否则客户更没有积极性了”。而对于蛋鸡饲料市场，因其利润微薄，很多饲料企业早就开始了转型。鲲鹏饲料董事长刘晓兰表示，早在10年前，蛋鸡饲料就处于被企业淘汰的边缘，那时蛋鸡饲料只占生产规模的20%左右，现在主要是发展肉鸡饲料市场。就在上个月，鲲鹏销售的9000吨饲料当中，肉鸡饲料占了5000吨。同时，她表示，虽然今年1—4月，企业销售额近亿，但同比利润却是下滑的，主要就是因为成本涨价造成的。
    一位业内人士则表示，实际上，近年来，饲料行业一直饱受成本上涨的困扰，由于转嫁成本的能力较弱，特别是一些小企业，遭遇了开工率不足甚至是倒闭。
    在成本长期处于上升通道的情况下，饲料企业纷纷选择调整配方，来维持效益，不过据业内人士介绍，即使如此，企业效益也只是稳中有降。
    面对当前的形势，刘晓兰表示，如果企业的出口上不去，受成本上升的打击会更大。

    行业整合加速
    去年，青县的金星饲料和山东六合饲料合作，沧县旧州惠农饲料同样与六合饲料合作，鲲鹏饲料下属的一家企业和邯郸的一家饲料企业合作，我市饲料行业正呈现出多方联姻的趋势。
    刘晓兰介绍，整合是近年来全国饲料行业出现的一大趋势。以全国最大的饲料企业新希望集团为例，原来它走的是自建企业的扩张之路，而现在的扩张则是在各地并购企业，进行整合，快速的占领各区域市场。而与鲲鹏合作的那家位于邯郸的饲料企业，同时就有山东六合和新希望集团的身影。
    根据权威部门的调查，近年来饲料行业分化日趋严重，小企业生产举步维艰，大型企业竞争力逐步增强，成为市场的绝对主力，行业整合正明显提速。当前饲料行业整合的特点是，大企业兼并小企业，南方的饲料企业加速整合北方的饲料企业。有业内人士表示，原来南方的饲料企业并不愿到北方来，认为北方企业经营粗放，经营意识欠缺，如今南方企业北上，以靠近原料产地，占领北方市场。
    一位业内人士谈道，不同的饲料企业可以借整合进入其他饲料产品市场。有的饲料企业只做蛋鸡饲料，虽然利润空间小，但在某个区域市场所占的市场空间大，整合这样的企业，就可以减少企业投资，并利用整合对象既有的人力资源，迅速占领市场；对于生产同一产品的饲料企业，有的地方性企业生产达不到满负荷，而大企业则可以借整合的方式，顺势进入这一区域市场。
    依据企业整合的目的，如技术整合、市场整合等，同时企业的实力、优势、出发点等各异，饲料行业的整合方式也各有特点。
    刘晓兰表示，鲲鹏和六合饲料的合作，看中的是它具有肉鸡进出口权，六和饲料做“合同鸡”，并作出口分割，旗下还有加工厂，它所具备的是产业链优势。
    最近，鲲鹏又相中了一家地方性企业，这家企业在区域市场中做得不错，双方目前的焦点在于所占的股权比例上。刘晓兰表示，宁愿多让出部分股权，因为这是拓展市场好时机。