国际虚拟制造技术专家伯纳德·查尔斯指出，知识性要素和知识产权的有效管理决定国际分工能力，中国企业应快速搭建信息化平台，加强自主知识产权发展———

    近日，国际公认的虚拟制造技术先锋———达索系统全球总裁兼执行长伯纳德·查尔斯在接受《经济参考报》记者采访时表示：在新一轮国际分工当中，知识性要素和知识产权的有效管理将决定一个国家或地区参与国际分工的能力。这给中国制造业在国际分工中进一步提升地位带来了希望。

    “中国企业在适应国际分工新趋势的进程中，应尽快搭建高效的协同创新信息化平台，加强自主知识产权发展，提升产品差异化和创新能力，树立全面协调可持续发展理念，提高国际竞争力。”

　　跨国公司用“产品生命周期管理”主导国际分工

    如今已经出现的国际生产网络，是国际分工发展的高级形态。那么，跨国公司是靠什么管理流程来主导国际产业分工的？伯纳德·查尔斯告诉记者，软件解决方案在产业分工中扮演着一定程度的重要角色，尤其是虚拟制造技术新引擎———产品生命周期管理(PLM)解决方案在20世纪末的诞生。

    “因为PLM可以提供一个平台，让共同参与某特定产品或服务制造过程的不同国家的企业或人员，及时获得并管理生产过程中的最新信息，确保每一方都获得一致的信息。因此，对一些先进的跨国公司来说，产品生命周期管理是协助其实现产业分工的关键利器。”

    “以时装品牌Guess为例，其总部在美国，设计中心在意大利，合作的工厂超过一半在亚洲。通过达索系统PLM解决方案建立的平台，Guess能够协同各个处于不同国家和地区的不同部门，迅速实现各个产品线的不断更新，将产品从设计到上架的时间从50周缩减到42周，每月推出1200款新样式服装。”

    伯纳德·查尔斯还介绍说，如今在全球范围，所有的航天航空和汽车制造业都导入了PLM解决方案。此外，达索系统的资料还显示：60%的服饰业导入了达索系统的PLM；全球顶尖的20家半导体公司，有17家采用达索系统PLM；消费包装品大厂，如宝洁公司(P&G)，时尚品牌如Gucci、Chanel，手机大厂诺基亚；电子消费品厂商LG电子等都已经导入了达索系统的PLM解决方案。

    CIMdata的统计数据可以显示PLM解决方案在全球的使用情况：2008年全球产品生命周期管理(PLM)市场增长了6%，预估在未来五年内，全球PLM市场的年复合增长率将达到7%，在2013年市场总值约350亿美金。PLM市场的成长势头在未来将更加强劲。

　　“将全球智慧纳入产品创新”成虚拟制造新趋势

    西方虚拟制造技术的最新趋势就是将全球各类消费者和客户的需求及体验纳入产品创新，无论是设计工程师还是客户都可以创建产品。

    伯纳德·查尔斯分析，产品的全生命周期管理是一个不断与客户互动的过程，无论在产品的创建、使用还是报废阶段，都离不开与客户、合作伙伴、供应商的交互。

    “如今，庞大的网络社群成为企业获取消费者意见的重要渠道。在消费者掌握高度话语权之际，企业更需要的是一个在线、多元化、全球化，并符合经济效益的协同创新平台，将消费者的体验和需求纳入产品生命周期管理之中。”

    2008年诞生的基于网络Web2.0和三维即时通讯技术的PLM升级新技术(PLM2.0)，已经可以将企业与消费者、合作伙伴和供应商在产品全生命周期过程中融入进来，进行互动，使企业管理系统完整地反映产品全生命周期的数据和产生过程，从而更加符合环保和绿色制造的要求。

    PLM2.0提供的三维逼真体验可以让客户通过Web2.0工具(博客、论坛、维基百科等)介入产品开发过程中，这是PLM2.0最重要的特色，因为无论是设计工程师还是客户都可以创建产品。采用这种技术，企业可以充分利用世界各地的各类用户群体的集体智慧。

    他强调，自主创新是建立可持续发展企业的关键，而将消费者的需求和体验直接纳入产品创新的过程，并将其有效管理发展为企业重要知识资产，将是全球制造业的必然趋势。

　 新技术将协助中国在国际分工中进一步提升地位

    由虚拟制造新趋势引发的国际分工的新动向，会给中国带来什么？中国制造业应该如何应对？对此，伯纳德·查尔斯回应道：在21世纪初，Web2.0的出现令更多元、便捷的在线服务为国际分工和协作提供更多的技术支持。而PLM2.0的观念，将在线、三维的实时沟通融入产品生命周期管理的范畴，这又促成更多企业积极采用虚拟设计和制造技术，通过在线平台，确保资源和知识产权的有效分配和使用。

    “对于发展中国家来说，PLM2.0的出现是协助他们在国际分工中尽快提升地位的希望。”

    中国吸引的外国直接投资近年一直保持增长态势。结合新一轮国际分工，有专家提出，中国将迎来更多制造业、服务业以及研究开发领域中的高附加值投资机会，这也意味着国际先进的技术、资本设备以及世界市场营销网络的带入。

    伯纳德·查尔斯建议，中国企业在适应国际分工新趋势的进程中，应尽快加强自主知识产权发展，通过三维在线的全球化协同创新开发平台，倾听使用者的声音，将消费者的体验和需求纳入产品生命周期管理之中，实现不同专业部门在不同阶段的深度信息共享和协同工作，达成多种方案的分析模拟比较，而后实现创新，以提升产品差异化和创新能力，树立全面协调可持续发展理念，提高国际竞争力。（