据4月中旬出炉的中国平安2009年报显示，公司常务副总经理梁家驹的薪酬由去年的793.03万元上涨至2859.21万元，在已披露收入的A股上市公司高管中，再度夺冠，重获“打工皇帝”称号。

    年报还显示，2009年，中国平安37位高管分享了9059.29万元人民币的税前薪酬，其中董事长兼首席执行官马明哲在前年放弃年薪之后，2009年恢复领取报酬，合计税前收入484.17万元。这与其2007年的6600万元高薪相比，大为“缩水”。

    是什么因素造就了梁家驹这位“打工皇帝”？作为保险业的资深经理人，他的收入甚至远远高于公司老板，他是如何赢得老板的信任？又是如何在屡屡“空降”的情况下，迅速树立在员工中的威信？ 

    凭业绩赢得老板认可

    梁家驹1947年生于香港，1971年从香港中文大学毕业后，加入美国友邦保险公司，负责计算机程序编写。有一次，他处理数据时看到公司一些资深销售经理的业绩和收入都大得惊人，忍不住也尝试着加入了销售团队。没想到最后只卖出两份保单——一份是自己的，另一份是太太的。无奈之下，梁家驹转回行政岗位，在管理方面逐渐显现天分和特长，先后担任公司的部门经理、副经理、副总经理直至总经理。

    1985年，梁家驹被派往友邦保险的台湾公司南山人寿担任总经理。在这里，他一干就是11年，领导南山人寿持续快速发展，取得并巩固了台湾第二大保险公司的地位。

    凭借出色的业绩表现，梁家驹开始引起保险业同行的关注。1995年，英国保诚保险公司准备开拓中国内地市场，力邀梁家驹加盟。“当时这事对我是有点吸引力。人就是这样，很稳时就想动一下，寻找新的挑战，到内地从零开始，我认为满有挑战的。”于是梁家驹在1996年转投保诚人寿，出任这家拥有150多年历史的国际著名金融机构的大中华区执行总裁。10年中，保诚保险公司亚洲地区业绩占全球业务比例从2%迅速成长为50%。作为大中华区的主力战将，梁家驹开疆辟土功不可没。

    2004年初，梁家驹又接受平安集团董事长马明哲的邀请，出任平安寿险的董事长兼首席执行官，成为出任中资保险公司掌门人的首位非内地人士。据说为了劝说梁家驹加盟，马明哲花了大半年时间跟他探讨“职业经理人对民族保险业的使命感”问题。

    2006年6月，梁家驹出任中国平安保险(集团)股份有限公司常务副总经理。在他领导下，平安的寿险保费由2004年的500亿元增长至2008年破千亿元；产险业务亦由101亿元增至270亿元。2009年，中国平安更是实现全年净利润145亿人民币，同比增幅达786%，远远超出市场预期。

    靠真诚低调与员工相处

    在业界滚打了30余年，经历数家公司，足迹遍及内地、香港、台湾、越南、菲律宾及马来西亚等，梁家驹对不同的管理风格和公司文化都有所了解。但无论在哪里，他与员工相处始终秉持的关键原则只有一个，就是“诚心”。

    他当过好几次“空降部队”，每到一个新的公司接任主管，一定会有老员工的反弹。十几年前，他从香港被派到台湾当总经理，连国语都说不清楚，公司上上下下，有不少人等着看这个“老广”的好戏。但后来因为他的诚意以及对业务人才的重视，化解了不少对立。当他转往平安保险发展后，不少台湾、香港的老部下纷纷追随而来，效力平安，由此可见他作为一个领导者的感召力和人格魅力。

    平时，梁家驹不喜欢下属称他为“梁总”或“梁董”，而是直接叫他英文名或“梁先生”。“高级不算是什么事情，只是大家的岗位不同，凭什么资格摆架子？”他说。

    在台湾工作时，他不爱在公司大厦的正门前下车显威风，而是喜欢到车库才下车。在大堂等候电梯时，他也不愿意受下属礼遇，宁愿和大家一起排队。来到平安后，他发现这儿很讲“礼貌”：下属见到主管要鞠躬，等等。一次他到广州公司出差，员工们竟在门口列队欢迎，他立刻跟当地经理说，以后不要这样安排：“别人本来很喜欢你，但现在不喜欢了，因为你麻烦别人去列队。人的相交贵乎知心，若真心敬重你，见面时点头微笑就很好。”

    “有时在办公室我在他们身后经过，他们也会突然站起来向我鞠躬，我叫他们不要再这样做。请他们来是工作，不是来看我走路的。在公司内大家各司其职，工作外大家都平等，如果见面，只需笑一下就可以了。”

    在评价不同地方的下属时，梁家驹说，内地员工的特点是勤快，但主动性则较弱。“开会时，我永远不会最先发言，因为如果我一表态，他们就会把我的话当作结论，让他们提出意见真的很不容易。在香港则相反，会上往往争吵激烈，没人考虑你是上司或下属。”

    他说：“我最希望能改变中国人这种文化，因为只有积极主动的态度才能使国家和企业进步。莫非做董事长或总经理就真的最叻(lè，广东方言，相当于普通话中的‘棒’或‘厉害’)吗？坐得越高，对事实了解得越少，基层的情况就越看不到，如果他们不敢向你说真相，可能做很多决定都会出错。”

    快乐的公司才会成长

    很多人想问，究竟是什么样的人生态度和工作态度，造就了今天的“打工皇帝”？梁家驹曾这样对媒体总结自己：其实人生是分阶段的。

    “年轻的时候，我的原则是手上的工作一定要做得最好。我常对年轻人讲，你要达到的目标是你的老板担心你跑掉。

    “做到了中层管理工作，我就常常讲‘上面那个不重要，下面才最重要’。谁为你产生业绩，是下面的人，你教导好他们，把事情做得很好，有成绩了，你自然就会上去了。

    “到了最后的高层管理，我觉得应该拿出对公司、民众服务的态度。在公司里，营造一个快乐的文化，创造一个快乐的环境，让员工觉得有发展空间，这样他会快乐地服务客户。客户满意，钱会进来，股东就会满意。快乐的公司一定是成长的公司。”

    当上了“皇帝”，薪酬就成了颇为惹火的话题。2007年，平安董事长马明哲6600万高薪曾引来不少批评的声音，当年梁家驹的收入也高达4800万元。对于这些议论，梁家驹不以为然。“在香港，说我是‘打工皇帝’只是笑话，我也不敢认。在内地，之所以有这种说法是因为内地企业薪酬普遍较低。如果再给我涨工资，我也会照拿，给1亿我也收，叫我‘打工太上皇’也可以。”

    梁家驹不止一次公开表示，加盟平安不是为了钱。他现在的工资加津贴，比以前少了很多。他的目的是能回到中国内地，替祖国的保险行业培训人才，做些事情。“我不太重视数字，因为保险业最重诚信，只要公众认为我们是一家有信誉的公司，员工开心，公司自然会成长，业绩便会跟着来。”

    年届62岁的“打工皇帝”是否考虑过退休呢？他说：“如果以不赚钱来界定退休，我随时都可以退。不过，我想自己不会完全退下来的，希望可以做一些随心所欲的事。”

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