在我们为保增长而奋力拼搏的同时，民营企业千万别只埋头拉车，还得抬头看路，探明抗不住冲击的原因和探索未来发展之路。

    一

    国际金融危机对民营企业的冲击大过了其他企业。可以这样说，成千上万的返乡农民工，绝大多数来自抗不住冲击而停产半停产的民营企业。

    自去年１１月９日国家公布４万亿投入保增长以来，中央和地方政府出台了一系列优惠政策，如增值税全面转型，贷款利率调低，多种产品出口退税调高，中小企业贷款增多，担保公司小额贷款公司成立放宽，就业奖励，社会保险适度减免，十大产业调整振兴规划出台……这些政策证明了党和政府是民营企业保增长的坚强后盾，鼓舞了民营企业保增长的信心，已经并将继续产生良好的效果。

    在我们为保增长而奋力拼搏的同时，民营企业千万别只埋头拉车，还得抬头看路，探明抗不住冲击的原因和探索未来发展之路。

    二

    这场危机为什么对民营企业的冲击特别大？那是因为外患与内忧双碰头：外患猛，内忧深。

    外患猛不必细说，所谓内忧深，是指民营企业抗冲击能力不强的国内根源。这，既有经营环境的因素也有企业自身的因素。近年来，民企准入难并未化解，“国进民退”现象逐渐显现；民企贷款始终从紧，导致许多企业因资金链条断裂而停产；用料用地用工成本大幅度提高；产能严重过剩；……这些都是民企抗风险能力减弱的经营环境因素。企业自身呢？发展方式粗放：“差不多”的产品质量，科技含量不高，售后服务马虎，不提升品牌，资源浪费，环境污染，不重视员工的合法权益……这一切都较普遍地存在于民营企业，无疑是我们自身抗风险能力减弱的根本因素。必须指出，我国的民营企业，时势造英雄型为数不少，改革开放的优良环境，市场经济的众多空白，一夜暴富的权钱交易，这些利好条件，短时间会营造出许多耀眼的“明星”。不靠机遇，仅靠自身的科技创新，精益管理，过人的勤俭而大发者，难言普遍。所以不少凭机遇而大发的民营企业主很难正确评价自己，自我感觉特好，老子天下第一，轻视创新，鄙薄管理，慢待员工。这场洪水滔天似的金融海啸迎面扑来，岂能不东倒西歪？

    痛定思痛，我们可以埋怨老外搞的这场金融危机，我们可以埋怨问题不少的经营环境，但我们还得自省百孔千疮的自身的经营管理。

    “潮水退去，才知道哪些人没穿裤子。”