三

    金融危机怨不走骂不掉，那就接受它的挑战。对外患无可奈何，我们就应当在内忧上多下工夫。我们必须找出民企的外部经营环境和自身因素中最应关注和最应改善之处。最值得一提的经营环境是产能严重过剩，最不该忘的自身因素是经营管理粗放。

    准入难、融资难、过度竞争……这一切都源于我国的产能严重过剩。为了保增长，各级政府、各种企业又将大量投资。这种大投资的结果近期确能保增长，这当然是非常必要的，但长远必定是使我国产能更加过剩。三五年后，更加过度的竞争，更加困难的融资，更加困难的准入必将出现，我们民营企业将何以面对？

    还必须指出，为保增长而密集出台的一系列优惠政策不可能持久。２００９年国家可以赤字９５００多亿运行，甚至２０１０年、２０１１年都还可以大额赤字运行，但是，总不能长久大额赤字运行吧？我们民营企业必须清醒。再说，抱着的孩子长不大，躺着吃优惠的企业也长不了。

    应对产能更加过剩，优惠政策不会长久的唯一办法是改善粗放的经营管理，结构调整，产业升级，转变发展方式。民营企业克服“富不过三代”的魔咒的唯一办法，也是不断地转变发展方式。

    四

    怎样转变发展方式，将因行业不同、企业不同而异。但总的来讲，认真学习实践科学发展观，就一定能找到产业升级的途径。只要企业觉醒了，就一定能找到正确的方法。

    劳动密集型的民营企业，转变发展方式较为特别。我国是个１３亿人口的大国，当前就业还很不充分，劳动密集型企业的长期存在是大量的，必然的，不应当普遍要求他们转型为技术密集型企业。劳动密集型企业应加强管理，加强培训，提高劳动生产率，改善员工劳动条件和提高员工收入，把增强企业的凝聚力和增强企业的竞争力作为转变发展方式的重点。我们坚信，这场危机会使政府对劳动密集型企业更加重视，一方面加强对他们的扶植，一方面帮助他们转变发展。

    １７年来，笔者创业和经营的力帆企业，虽说也历经艰辛，但对比我们的前辈，对比海外的商人，我不得不由衷地感叹，我们太幸运！我们赚钱太容易！我们真是生逢其时，生逢其地。金融危机一来，才真正看清楚了自身企业的百孔千疮：质量、服务、管理、创新、用人……都是那样的粗放，那样的疏忽。一想到三五年后产能更加过剩，优惠政策不再，真是不寒而栗，夜不能寐。此时此刻才明白了科学发展观多么正确、英明，才痛下决心在保增长的同时还得转变自身的发展。我想，绝大多数民营企业的朋友都和我一样，危机前感觉轻松，危机后方觉沉重。这是好事，中国民营企业必将在这一场保增长的战斗中自省，自强。

    五

    民营企业，经营成功了利益属于你自己，经营失败了责任也得你自己扛。总不能便宜由你占，倒霉了就推给政府推给社会吧？转变发展方式是功在国家，利在企业的大事，于公于私你都得认真做，就算只为你企业自己着想，也得要保增长勿忘转变发展方式。 (本文来源：中华工商时报 )