后金融危机时期企业应如何加强风险防范

    □十届全国政协常委、经济委员会副主任、省风险防范促进会名誉会长　叶连松

　　编者按：在日前举行的第二届河北省企业风险防范论坛上，原河北省委书记叶连松，中国乐凯集团党委书记、总经理张建恒等围绕“后金融危机时代河北省企业风险防范措施与发展路径”做了精彩的论述，他们提出的一些问题值得我们思考。本期刊登根据录音整理的两篇演讲稿，希望能给大家带来启发。

　　现在我们正处于国际金融危机的后期。去年世界经济遭受了百年罕见的危机，这场危机现在还没有过去。在党中央、国务院的领导下，我国人民万众一心，力挽狂澜，在较短的时间内实现了经济企稳回升，这是不容易的。我今天围绕着后金融危机时期讲一讲企业不断增强风险防范能力问题。

　　为什么我们会受到风险冲击呢？因为我们的经济有结构性的矛盾

　　当前国际金融危机带来的影响在世界范围内还没有完全消退，发达国家现在的经济还很不看好。我这么看，大量的数据表明世界发达国家经济恐怕还要持续一段发展低迷期，这种情况对我们会有影响。今年两会期间讲的最多的就是“转变经济发展方式，产业结构调整优化”。在世界金融危机面前反思我们，找到问题，这就是一个机遇。

　　国际金融危机发生以后，去年春天首当其冲的是广东、福建、浙江、江苏等省。为什么呢？外向型企业较多。2008年我国外贸进出口总额是25616亿美元，8月份开始的美国次贷危机，还没有波及到我们。2009年，我国外贸进出口总额22072亿美元，比上一年降低了13.８%。但是我们还是顺差，只不过是由2008年的2916亿美元降到去年的1991亿美元。有些同志讲主要是外贸出口引起的，这是表面现象。当然首当其冲的是外向型企业，因为国外不订货了，原来签的订单还要退出；大批的农民工返乡，不是几万、几十万，而是几百万的人回到农村。我记得去年这个时候广东省委书记汪洋讲，“这无足为怪，这是一件好事，好事是进行结构调整”。他讲的是有道理的。我们存在结构性的矛盾，因为好多企业不是自己的品牌，是贴牌生产，生产外国的牌子。前几天我见到一个民营企业家，问他怎么样？他说“企业不景气，人家不订货了”。我说“你生产的产品是什么牌子”？他说“产品是国外的，人家让用什么牌子就贴什么牌子”。你没有自己的品牌，而是产品出去后人家的公司愿意用什么牌就贴什么牌子，人家不订货就不行了。

　　所以，表面上看起来这是由于出口问题造成的，去年全国GDP增长8.7个百分点。三驾马车拉动，一个是固定资产投资，一个是外贸进出口，还有一个是内需。8.7个百分点是怎么形成的？消费贡献率4.6个百分点，固定资产投资8个百分点，外贸出口是负3.9个百分点，4.6+8=12.8，再减3.9，是8.7，这就暴露出多年来我们生产总值的高增长，多属于两高一资企业。

　　结构性的矛盾从供给上来说，拥有自主知识产权的少，科技含量低，附加值低。从需求结构上看，这几年大量依靠的是固定资产高投入，其次是消费。固定资产投资占GDP的比重从经济学角度来讲40%比较合理，去年是67%。否则，固定资产投资就贡献不了8个百分点。GDP每增长1个百分点就可以增加127万个劳动就业，先不讲财政收入，127万×8.7就是去年新增的劳动就业岗位。不是我们要一味追求GDP，但是不保持一定的增长速度，财政收入就上不来，劳动就业也不行。就业是民生之本。经济发展当中的这些问题，我们的企业应该好好琢磨琢磨。

   市场经济的重要特征要发挥三个作用

　　一要发挥市场在资源配置中的基础作用，二要发挥政府的宏观调控作用，三要发挥企业的主体作用。市场是无形之手，政府是有形之手，无形之手和有形之手结合起来，缺一不可。

　　市场经济的重要特征就是要遵循价值规律。政治经济学讲，价值是由劳动时间决定的，价格取决于价值，市场价格受供求关系影响。现在房子为什么涨价？还是总供给和总需求出现了问题。理论和实践告诉我们，商品物价平稳，取决于总供给和总需求基本平衡，如果一个商品总供给小于总需求，那是短缺经济，市场的价格必然上涨。在计划经济时代全国一个价，六七十年代自行车紧张，还得凭票购买，价格都是125块一辆，那时候买自行车很不容易。市场经济下如果一个商品少了，就要涨价；如果总供给大于总需求，市场产品多了，价格自然会降下来。所以，在市场经济中必须要遵循价值规律，这是一个特征。

　　还有一个特征就是竞争。竞争就有风险。竞争当中有成功、有失败，当然也有两败俱伤。过去西方国家讲竞争就是你死我活，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。现在这个观念有点改变，竞争在一定的条件下也可以合作共赢，不一定谁吃掉谁，可以通过一些形式，比如通过兼并重组，实现合作共赢。既然是竞争，就肯定存在风险。中国的词语很好，危机——危险当中还有机遇。在危险中抓住机遇，就可能反败为胜，获得新生。

　　科技创新是企业防风险、增强核心竞争力的核心

　　过去讲一个好企业有一个好产品是关键。出一个畅销产品不容易，要有创新，依靠科技进步，拥有更多的专利技术。我们国家的研发投入占GDP的比重这几年逐渐增加，2009年国家研发投入占GDP的1.63%。要坚持市场为导向，以企业为主体，产学研相结合，发挥科研机关、高等院校的作用。大企业要建立研发中心、科技中心，小企业可以建立创新联盟。总而言之，在这方面加大投入，一定要以企业为主。

　　过去好长时间走了弯路，大量的往研究所投，不是说不应该投，而是应该转过来以企业为中心。不管是欧美国家还是其他国家都是以企业为主体，高等院校、科研机关围着企业转。因为企业是科技投入、科技研发、科技创新的主体，是科技成果转化为现实生产力的主体。我们不能一项东西研究完了申请一下专利或发表一篇论文就拉倒。每个企业特别是制造业一定要掌握更多的专利技术，拥有自主知识产权的核心技术，拥有自主的品牌。如果这三个“拥有”做到了，任何情况下企业都可以规避风险，提高核心竞争力。

　　所谓核心竞争力，是美国普林斯顿大学的一个学者1990年提出的，核心竞争力是别人不容易效仿你自己独有的。因为受国家知识产权保护，所以这个企业竞争力就强。现在回过头来想一想，我国凡是拥有核心竞争力的企业，它的风险竞争意识都比较强。有些企业的产品也是大量出口，但是在国际分工当中，处于产业化的低端。新型工业化要求“科技含量高、资源消耗低、经济效益好、环境污染少、人力资源得到充分发挥”，这概括得非常好，把科技放在重要位置。国际上有一个U型，左边的一竖是科技投入、新产品研发；右边的竖是产品、品牌、销售、服务；中间底下的横是制造、加工。现在我们好多企业就处在这一横，两边的钱都让别人赚走了。我国的彩电产量世界第一，百分之四十几的国外彩电都是中国制造，但我们赚钱比人家少。为什么呢？平板显示这一类的核心技术我们不掌握，人家不用生产，光靠这些核心技术就把钱赚走了。

   反映一个企业的发展与进步有五个指标：一是结构优化效益提高；二是规模经济效益提高；三是科技进步效益提高；四是生态环境效益提高；五是科学管理效益提高。凡是搞得好的企业都离不开这五个提高。

　　要引导企业家提高风险意识

　　最近几年，我们企业家风险意识显著增强。如何培养企业家职业精神，提高战略开拓能力和现代经济管理水平，提高政治思想素质、科学文化素质、战略思维素质非常重要。

　　我们的企业要感知风险、验辨风险。企业风险可以概括为经济风险和社会风险两部分。经济风险可以分为市场风险、金融风险、政策风险，当然还有领导者的决策风险。作为第一钢铁大省，现在铁矿石大幅涨价，这是一个很严重的问题。世界上三大矿石公司在去年的基础上提出涨价40%，我看这纯属是讹诈。这是很大的一个市场风险，面对这个风险只有两条路，一是减少产量，这样就会减少亏损；二是国内的钢材大幅度涨价。前一条不完全行，因为国内有需求，现在大量的基础设施建设都需要钢材；如果压低产量，价格肯定要大幅上升，弄不好真是一个大的危机。

　　金融风险更不用讲，金融风险不光是直接融资，还有从银行信贷，企业一定要控制资产负债率，这是赚钱的基础。控制资产负债率，就牵住了牛鼻子。好多企业为什么做不好？资产负债率太高了，百分之七八十还不着急，那不行。我省有好几个企业都是因为给别的企业担保而把自己搞垮了。市场经济中企业家要增强这方面的意识，这既是金融风险，又是决策风险。三年前我遇到一个老总，拥有资产四百多亿，资产负债率约40%。他说最近省政府给他一项任务，有一个软件产品让他投资，领导直接找他去谈。这个事怎么办？我说软件产业高投资、高利润，但也是高风险的行业。你别的成绩都很大，这一步迈错了就完了。你找一些专家帮你论证分析，提出报告，然后向领导汇报。他到北京找了一些专家帮助分析，认为这个事情不能干，风险太大。过了一年多他告诉我说，这一帮子人是韩国的骗子，你说，这个风险有多大？

　　（根据录音整理，未经本人审阅，题目编者加）