话题三 “煤强电弱”能否反转

    今年冬季，我国煤炭供求矛盾一再加剧，煤价节节攀高，煤强电弱的谈判局势已然确立。不过，电企与煤企的争斗，显然不会就此结束，同样作为“国家队”，电企还有哪些绝招没有施展出来？

    【正方】 煤企更强势

    林伯强：煤企手握能源好谈价

    总体上看，由于煤炭资源属于一次性的石化能源，不具备再生性，特别是我国火力发电占绝大比例的情况下，电企所能发挥的空间比较有限。所以未来很长一段时间内，煤电之间的博弈，恐怕煤企都将占据优势地位。当然，电企也可以适当参股、收购煤企，加大对煤炭产业的控制，变得相对主动。

    姚江：电企“走一步看一步”

    让电力企业担忧的是，随着煤矿整合范围扩大，煤炭供应偏紧的局势还将持续下去，而市场煤价的上涨可能如脱缰野马。如何应对煤价上涨，成为火电企业2010年“火烧眉毛”的事情。电企在与煤企博弈价格无望的情况下，不得不被动等待煤电联动。煤电矛盾的向下传导，将直接对电价改革形成逼宫之势。

    此外，今年的谈判大背景也已经决定了电力企业的弱势地位。正是这一背景，迫使电企在今年的煤电谈判中没有过多地与煤企“讨价还价”，尤其是实力较小、自知顶牛无效的电企“乖乖”地签订了合同，接下来的路“走一步看一步”。也有电企选择暂且妥协、先签再说，理由是“实在不行，政府不会眼看着电厂缺煤停机”。

    【反方】 电企也有招

    戚宏森：电价市场化是“终极解药”

    煤电矛盾的“终极解药”是被寄予厚望的电价改革方案。国家电监会权威人士透露，目前该方案已经完成第一轮征求意见，正在紧急调整过程中。煤电矛盾积压日复一日，业界期盼这一“终极解药”尽早出炉。

    造成煤电矛盾的关键不在于煤，而在于电，正是由于电价实行政府管制，煤价上涨带来的成本增加无法顺利转移。现在，煤电价格要完全市场化了，为了不至于加剧煤电矛盾，电价市场化改革必须同步跟进，甚至电价的市场化改革要走在电煤价格完全市场化之前。

    宋亮：电企三招“风水轮流转”

    在这场电、煤博弈中，电企不是坐以待毙。一方面，电力企业向上游延伸，开始并购煤企，获得量价较稳定的煤炭；一方面，开始横向整合，大企业兼并小企业，大企业与大企业进行联合，大大提高电力企业的集中度，增强与煤炭行业、电网企业的博弈、谈判能力；再者，电企积极调整产业结构，加快新能源的开发和应用，减少对煤炭依赖程度。

    因此，煤炭大规模整合，或将成为电力企业向上述三方面快速推进的一个分水岭。