煤炭是我省传统优势产业。本报特约评论员文章《冲破惯性思维束缚 打开河北产业结构调整新天地》刊发后，对河北煤炭航母———冀中能源集团进一步冲破惯性思维束缚、选准结构调整的突破口，具有哪些现实针对性和指导意义？11月21日，冀中能源集团董事长王社平接受了本报记者专访。

    记者：冀中能源在应对国际金融危机、提高产业集中度、调整产业结构方面开拓了新局面。冀中能源整合重组的启示是什么？

    王社平：着眼于提高产业集中度、综合竞争力，推动煤炭产业优化升级，去年省委、省政府作出了组建冀中能源集团的重大战略决策，这成为我省规模最大的一次煤炭产业整合。规模出效益，今年前10个月，集团完成原煤产量3610万吨，超出2008年全年原煤产量，销售收入达到360亿元，同比增加3亿多元，各项经济技术指标均创历史新高，经济效益位居省属国企首位。
    重组，使企业规模迅速扩张。但诚如特约评论员文章所言，“不能把眼睛总盯在规模和数量上”，做大只是手段，做强才是目的。所以，企业一定要冲破和跳出盲目贪大求全、仅仅关注数量孰多孰少的惯性思维，走出认识和实践的误区，不仅要做大，更要做强。今后，加快产品结构调整，通过科技创新和技术进步迅速提升核心竞争力，培育一批质量优、附加值高的拳头产品，成为冀中能源实现“全国百强”发展目标的当务之急。

    记者：煤炭是不可再生资源。如何让有限的资源创造更大的效益？

    王社平：这是学习这篇特约评论员文章后感触最深刻的一点。正是因为过分依赖能源和资源的消耗，生产初级产品、低端产品，造成了竞争能力差、效益低下，这是河北产业结构的“软肋”。加快改变这种现状，企业必须转变发展方式，加速改造提升传统产业，通过科技创新、改善管理，生产出高附加值的产品，努力向产业链高端迈进。

    具体到冀中能源，让有限的资源创造更大的效益，首先就要在产品深加工上下足功夫，大力实施精煤战略，做到投入相同产出更多，使能源、资源的消耗降到最低。其次，着眼未来，确立“力举主业、助推多元”的发展战略，将非煤产业作为企业发展的重要支撑。目前，冀中能源正以煤炭生产为主业，加快延伸发展煤电化、煤焦化、物流、医药、机械制造等相关产业。

    记者：当前，有关煤化工等产能过剩的舆论较多。未来冀中能源在产业布局上是如何规划的？

    王社平：不久前，国家发改委提示六大产业面临产能过剩风险，其中之一便是煤化工产业。我认为这只是某些低端产品产能过剩，比如焦化产品，产能过剩已经成为行业的最大病症；而作为汽油、柴油替代品的二甲醚等现代煤化工产品，前景广阔。

    深刻领会特约评论员文章的内涵后，我们更加感觉到，必须坚决淘汰落后产能，淘汰高耗能设备，限制高污染项目，腾出发展空间和环境容量，做大做强新兴产业。目前，我们已经和正在关停两个小水泥厂、两个小焦化厂、一个小钢铁厂；并确立了“132”产业发展格局，即壮大煤炭核心产业；打造生物医药、煤电化、煤焦化三个支撑产业；培育装备制造、现代物流两个支持产业，力争使产业布局更加科学、合理。

    记者：最近，冀中能源收购了华药集团。“华北制药”是享誉中外的名牌，冀中能源如何打造更多这样的“王牌”产品？

    王社平：特约评论员文章指出，市场博弈中的“王牌”是优势产品，任何企业要在市场竞争中胜出并获得最大效益，最终靠的都是产品，这些“王牌”产品就是企业核心竞争力的标志。所以，我们下一步的工作着力点将放在生产优质或高附加值产品上，培育一批市场前景广阔、具有较高附加值的拳头产品，打造更多具有话语权的“王牌”产品、名牌产品。

    最近，华药新园区投资20亿元的新型头孢项目已经开工，建成投产后将成为国内头孢行业的领军企业。同时，华药将增强基因工程药物、抗肿瘤药物、抗病毒药物等高端制剂产品的生产与销售，从根本上改变华药的产品结构，促进华药的转型升级，“华北制药”品牌将在业内更加举足轻重。

    记者：创新是企业发展的不竭动力。冀中能源如何做好科技创新和技术进步这篇大文章？
    王社平：我们十分注重科技创新，不仅拥有5米高架一次采全高、大倾角回采、大断面锚网支护、矸石回填“四大发明”，还积极研发先进适用技术，比如沿空留巷、轻型放顶煤开采、建下开采、深部开采水害治理“四小发明”等大批科研成果。在资源、采煤、掘进、提升、机电、机械制造、医疗等几十个方面，靠科技创新破解了近百个发展难题，取得了骄人成果。仅2008年，冀中能源就完成科技创新、新技术推广和技术改造项目600余项，有30多项科技成果通过了省(部)级技术鉴定，多项成果达到国际领先或国际先进水平。

    拥有技术者即“王者”。特约评论员文章和企业实践都使我们深刻体会到，谁掌握了先进技术，谁在市场竞争中就拥有话语权、支配权、主动权。要想赢得和保持“王者”地位，今后我们将进一步强化创新意识，瞄准产业技术高端，找差距、定目标、寻路径，围绕追求技术的先进性，努力做到创新、创新、再创新，进步、进步、再进步，实现企业健康可持续发展。