王强担任过软件厂商Siebel中国区的首任总经理。“何经华无论在用友还是金蝶，他都黯然离开，在Siebel时也一样，他坐的位置是五六年前我坐过的，结果Siebel被并购时第一个裁的就是他。”

    外企的江湖水也深，王强们已经不愿意当棋子了。但后来者仍然前仆后继，最新出版了《做单》一书的胡震生也点破了职场小说的硬伤，“《杜拉拉升职记》等小说的共性就是没有成长和职业道德，通篇都在讲如何获取自身利益的最大化，所以读者看到的都是别人设下的圈子和圈套。”胡想扮演的是“职场小说里的郎咸平”。

    于天上看见深渊 

    作别以前的圈子，不再受制于圈套，王强现定居加拿大温哥华。写书、做天使投资人、给一些公司当董事，构成了他目前的主要生活。

    “每一段经历都是财富。以前我总是不满足，否定自己的过去否定得很厉害，老是在那里分析错误一、错误二，失败一、失败二什么的，现在我明白可以有一个目标，有一个努力的方向，但用不着否定现在。”

    并不是他在职场受的伤害太深，其实从一开始，王强的理想就破灭了。

    在清华读书时，王强的目标很明确。他对时事、政治有着强烈的兴趣，最初的人生规划是想“工程师治国”，通过工程师——总工程师——国家部委这样的路径踏入仕途。

    “那时候别人都习惯去教学楼上自习，而我泡在清华图书馆里看书，一面墙一面墙地看，看得最多的是《鲁迅全集》。”他脱口而出：“于浩歌狂热之际中寒；于天上看见深渊。于一切眼中看见无所有；于无所希望中得救……”(鲁迅《野草·墓碣文》)

    至此，王强也才恍然明白自己后来在职场为什么那么冷静、虚无了，《圈子圈套》号称“商战宝典、销售圣经”，里面满是内幕、欺诈和切肤的冰凉。

    他最终没有走上仕途。尽管他20岁入党，是系里最早的四个学生党员之一，同一个党支部开会的人，如今已有省部级的高官。“大三那年，中国发生了一些事，纷纷扰扰的背后充满了圈套。我看到参与其中的人要么利用人，要么被人利用，其中绝大多数人是被利用的。很多事无法解释、也无法评价，于是我觉得应该走公司、职场的另外一种仕途。”

    受《艾柯卡自传》的影响，王强把销售作为自己的第一选择。“我骨子里有几分清高，不喜欢跟人搞关系，所以觉得自己适合做销售。”

    这位有些天真的“政治人才”在公司里如鱼得水。“做销售的人，特别是做大项目、大客户的人，政治上都比较敏感。换句话讲，都比较懂政治，也会搞政治。因为你必须从深层次去分析客户高层内部错综复杂的利益纠葛、利害冲突，也要对自己内部有个清晰的把握，从中找出解决问题的渠道和方法。”

    《圈子圈套》记录了内心是个虚无主义者的蜕变及堕落。

    他陪客户游山玩水，但生意没做成，初出茅庐的青涩在书中化作小薛。他有些书生气，这像邓汶。霸气的一面则投影在俞威身上。“我以前在商场上、在公司里竞争时，很多时候就是俞威那种做派。《圈子圈套》开始时俞威跟客户联手，狠狠玩了洪钧一把，直接导致洪钧下台，现实中我就是这么做的。”

    更多的时候，王强是隐忍、克制、拧巴、永远在权衡的洪钧。他曾被架空到手下只剩一个秘书，身为老板却没有决定权，郁闷到在上班时间脚踏布鞋、身穿老头衫坐在马路牙子上发呆，但最终他与上级的上级联手，把老外赶跑了。那是王强职场生涯中最得意的时刻，这段经历也构成了《圈子圈套1》的结尾。

    但他像洪钧一样，时刻感觉到价值观与行为之间的分裂，永远在受排挤、挣扎和压抑，背负着沉重的东西。“职场就像一条大河，大家都在随波逐流，但也有不同的境界。第一层境界的人就像河里面漂着的西瓜，浑浑噩噩、懵懵懂懂，无所谓痛苦；第二层境界的人能抽出身来观察自己的生存状态，会难受、挣扎、痛苦；第三层境界近乎于禅，看透了，不会跟自己过不去，他清楚自己也在随波逐流，但他没什么不甘心，他有自己的思考，有自己坚持的东西，能耐心等到各种条件成熟做自己想做的事。”

    至此，你也可以恍然了，原来这是一出职场“潜伏”版。

    新书《创始人》讲了一群人创业做“九帮网”的故事，同时也是本创业百科指南。虽然书商硬把它包装成“中国创业小说的开山之作”，却仍然落入了《合伙人》、《不得往生》甚至“赢在中国”之类的创业写实和励志俗套。

    王强向往水的境界，“金木水火土，水是最强大的，因为水柔软，在压力下它会散开、会反击，但它始终是自己，不会被任何东西压垮。土不一样，它拧巴，它要么被别人捏成泥巴，要么被扬弃，值得欣慰的是无论它被扔到哪儿，它还是土地的一分子。”

    他曾经是“金”，表面光彩照人，但说化就化了；一度是“木”，似乎枝繁叶茂，但根基并不牢固；有时是“火”，看上去气势很盛，但一盆水泼上去就没了。他现在很“土”。王强抬起手，在空中模拟水的流动。

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