退休之后，任志强把自己微博主页的介绍改成了“退休老汉”，更新频率也明显又上了一个台阶。相较以往关心国事房市，“大炮”似乎更多的开始转发情绪深重的人生感悟，一下子优雅起来。

　　任志强开玩笑的说自己可不是一个好对付的采访嘉宾，任性，没谱儿。他带着浓重的京腔，话喜欢含在嘴里说，脸上似笑非笑。

　　问起他退休会不会不舍得，他答“我还有几天才退休呢!”接着问他退休之后会不会闲一些，有什么打算，他答“你怎么知道我会闲?”问他心理上需不需要调整，他答“根本不需要调整”——他还是一贯的姿态，很少顺着你的话接，喜欢挑战和反驳，虽然他这会儿没有一点架子，但你觉得玩世不恭，带点“贫”劲儿。

　　作为一名房地产企业的掌舵者，从1984到2014的30年，任志强几乎见证并参与了中国房地产行业在改革开放后的整个历史变迁，关于行业他以惊悚逆耳的预言一再饱受非议，却一再被证实，而他领导下华远地产却远非中国最成功的地产公司。

　　1994年，当时还是北京市西城区国企的华远集团在确立房地产为主业的业务构架后，与香港中资公司华润集团合资组建华远房地产公司。并于1996年，以华润北京置地名称在香港上市，成功完成了原华远房地产的“境外上市”，并成为中国第一家在境外上市的地产公司。

　　2000年，华润完成对万科的收购，华远、万科两家子公司的同业竞争不言而喻。在万科向华润集团定向增发B股的公告中，华润集团做出了两项针对华远房地产公司的限制性承诺：一是华远房地产公司不得在北京以外发展房地产业务;二是华远或万科在北京新增住宅项目双方都有合作的优先权。

　　对此，任志强任性的劲儿上来了。2001年9月，时任华远房地产董事长的任志强宣布辞职，华远集团将持有的华远房地产18%的股权转让给华润集团，华润集团将拥有华远房地产90%以上的股权。一年后，华远集团收回华远房地产品牌开启二次创业。

　　放弃“房产一哥”的地位，任志强说自己没有“失落感”。

　　他坦言，“大不一定是最好的，做好就行了。我们也不愿意追求大，我希望保证华远这个品牌的正常发展。如果我变成了万科，或者是在全国各地到处开花。最后没有让我们的区政府享受，对他持有的国有资产来说，他认为是一种损失。等于我们在帮别人的忙，而没有帮他自己的忙。”

　　“有人说我跟万科比，比什么比呀，你给国家交钱贡献多少，我大部分钱，资本金都变成了上交，或者是国家的公共利益了，你没交啊，所以你发展的速度比我快呀，哪能按这个比呀。”任志强对着镜头，你觉得他的那股劲儿又上来了。

　　任志强内心是否真的服气，无人能知。但是数字从某种程度上来说，让他的“任性”付出了代价：2013年，华远地产营收47亿元、净利润6.5亿元，万科分别实现营收和利润1354亿元、151亿元，当年的“南万科、北华远”，如今早已不能相提并论了。

　　差距的原因还有一个讳莫如深的原因，那就是众多业内人士认为的：任志强主动放弃了难得的“混改”机会。

　　国企混改，先有大量实践，后有理论。1993年，华远集团有机会进行名正言顺的“私有化”，时任总裁的任志强坚持注册为全民所有制企业。1996年，有关部门在进行国有资产清查登记时，华远集团因为没有国有投资，仍然无法成为国企。任志强坚持称，华远集团应成为国资，并说服区政府用减税、退税的方式向公司注入国有资本金，使公司名正言顺成为真正的国企。

　　对此，任志强表示，父辈对自己的影响是他坚持“国有”的思想根源。

　　“我父母一开始就教育我，要做国有的。他们认为只要你把那个钱赚到自己兜里，就不如把那个钱赚给大家，赚给国家。所以他们仍然希望我们为国有企业服务。那我就受着这个影响，就必须坚持要为国有企业服务，至少为公有企业吧。”他的任性在面对父辈的时候反而收起了很多。而我不曾想到的是，涉及亲情深处，他的话更是让人为之所动的。

　　在后来敞开性问题的环节，我问他如果有一个机会可以和故去的人对话，他会选择谁，会不会选择亲人。任志强说，自己会选择邓小平，希望跟他聊一聊改革。我追问，为什么没有选择亲人，如果有一个机会，可以让一位故人复生，您可能更希望谁?

　　“邓小平复生不复生不重要，我的父母复生最重要。伟人可能建立了好的制度，他不活着也没关系，因为他这个制度已经建立了。亲人不管他有什么错，你还是希望他存在，他永远活着。”

　　他说，伟人的思想是可以留存下去的，但亲情是需要面对面的。

　　任志强写过一本自传，取名《野心优雅》。他说自己既没野心，也不优雅，内容比名字重要，因为内容就是写的他骨子里的东西。他的老领导，曾任华润集团董事长的宁高宁为其做了序，宁在文中写道，“我觉得任志强可能90%与我们大家是一样的，有10%的大脑构造是与大部分人不一样的。比如说他的较劲，较真，打破砂锅问到底，爱钻研还特自信，老是先天下之忧而忧的态度。比如说他的我行我素，无惧真言，任人评说，不怕挨板砖，不怕扔臭鞋的勇气。这个世界上有态度的人不少，但没有勇气，有勇气的人也不少，但没有态度，既有勇气又有态度才造就了任志强的今天。”

　　对此，任志强在采访中说，"他给我的评价很高，我认为他属于真正了解我的人之一。

　　值得注意的是，包括宁高宁、潘石屹、王石等等在内的，这些曾在业务上与任志强或多或少都有所不快和摩擦的企业家如今都与他打得火热，有的甚至成为了人生的挚友，他如此概括这种关系，“在我们交往的过程中，他知道我们都会坚持自己的原则，不会为了利益而丧失原则，或者丧失良知。当你以诚和以契约精神，去面对市场交易的时候，所有的人都会成为你的朋友。有一些曾经是你的敌人的人，最后他们也不得不承认，在这上你做的是对的，没有一个会成为我们的敌人，都是我们的朋友。”

　　写这本自传，任志强花了很多时间去回忆。甚至有回忆到泪流满面的时候，他说作为一个管理者，想到跟员工一起过生日、写卡片、砸蛋糕的那些片段，满心的热血都沸腾起来。

　　我对他说，大抵有血性的人其实都是懂得细腻的。他笑了，他说，人都是阴阳平衡的。“你不能光看见有太阳的时候，不看见有月亮，你以为老是白天，不是这么回事，他总是阴阳平衡的过程。”

　　铁汉柔情，大炮也暖。(杨倩 发自北京)