环渤海财经网北京讯 由《中国企业家》杂志社主办的2014(第十三届)中国企业领袖年会12月12日-14日在北京隆重举行。联想集团董事长杨元庆出席闭幕论坛，并围绕经济新常态下实现不一样的增长，以及联想在技术和产品方面的创新实践发表主题演讲。

　　杨元庆认为，“创造不一样的增长”的主题是恰逢其时的热点。他指出，中国正在进入一个新常态，我们用什么样的方式去获得不一样的增长。过去30年中国一直充分利用自己劳动力成本的优势，效率优势为全世界生产产品，成为了全世界的工厂。我们今天经济增速高速发展，仅仅因为这个优势就能维持未来得持续增长吗，答案显然是否定的。

　　杨元庆透露，在进入移动互联时代，联想要求员工承认我们是一个传统的企业，承认的目的不是为了固守，而是为了变革。互联网模式的精髓就是效率提升，让用户得到更大的实惠。未来二三十年中国经济要高速发展，不把自己变成创新型国家，经济增长目标很难实现。

　　环渤海财经总编辑李杨林应邀参加了本届年会，据介绍，这是李杨林连续参加的第十三届中国企业领袖年会。

　　环渤海财经记者在第十三届中国企业领袖年会现场整理。

　　杨元庆：我发现最近跟中国相关的话题一年比一年热，大家对中国宏观经济什么时候热，什么时候凉都很敏感。说明中国经济的天气已经影响了我们全球。像阿里巴巴的上市，小米模式，现在海外也都成了街头巷尾热议的话题，这些话题都跟今天年会的主题息息相关。中国正在进入一个新常态，我们用什么样的方式去获得不一样的增长。

　　过去30年中国一直充分利用自己劳动力成本的优势，效率优势为全世界生产产品，成为了全世界的工厂。我们生产制造能力全世界最强，我们利用生产制造优势，我们今天经济增速高速发展，仅仅因为这个优势就能维持未来得持续增长吗，答案显然是否定的。

　　换个角度来看，欧美发达国家尤其是美国已经把他们的制造业都转移到像中国、印度、越南这样发展中国家，他们的经济还能够持续的增长，什么原因?一方面是他们充分发挥服务业，更重要的因素是创新，经济增长动力更大来自于创新。微软、谷歌、亚马逊的创新公司带动整体经济的增长。

　　未来二三十年中国经济要高速发展，不把自己变成创新型国家，经济增长目标很难实现。好在我们已经认识到这一点，政府在积极行动，制定公平透明的市场规则，保护知识产权，建立良好的投融资氛围，鼓励创新企业等等。在这样的领导下，中国正在发生着积极变化。已经有不少的中国创新型企业在全球市场崭露头角，通信业的中兴、华为，也包括我们联想。

　　其实中国企业的创新不仅仅在技术和产品上，更是在业务模式上。阿里巴巴上市在纽交所创造了200年来最大的IPO，靠是什么?很大程度上是靠他们在业务模式的创新。大家都知道做电子商务更早的是亚马逊，亚马逊是把东西买进来，自己买进来再自己卖出去，强调的是大规模采购以后的便宜价。但是阿里巴巴做了不同的业务模式，他搭建一个平台，让更多商家到平台上卖东西，他们帮他们做广告和推广，他们收取广告费，东西卖出去的话，他们还会从商家那里有分成。同时他们还创造了像支付宝这样的支付工具来帮助买家和卖家建立起信誉的连接。从而形成一个全新的生机勃勃的生态链，这是非常创新的业务模式。

　　最近很热的小米模式同样是创新。他们把构建粉丝社群作为起点，根据粉丝的反馈来开发改进产品。通过他们的口碑来推广产品，调动粉丝间的互动服务产品。依靠这样的模式，小米取得了飞速的发展，现在很多企业包括联想我们都在认真的学习他的模式，但是显然他们有着更深的基因。最近他们遇到了麻烦，所以说在创造新的业务模式，羊毛吃在猪身上同时也要考虑尊重这个游戏规则。

　　除了阿里巴巴、小米，中国很多互联网企业都建立了自己的独特业务模式，像滴滴打车等等。但是业务模式的创新并不是互联网公司的专利，很多传统企业像格力、中兴，很多企业都做了业务模式的大量的尝试和大量的创新，联想也一直在做这方面的努力。

　　1994年，我们小步快跑的模式在中国打败了国际巨头，核心就是比巨头更快、最新的科技成果以最低的价格推向市场，永远卖新鲜血液。利用这样的效率优势，让用户可以得到实惠。这和今天举世瞩目的互联网模式有着异曲同工之处。互联网模式的精髓就是效率提升，让用户得到更大的实惠。

　　在进入移动互联时代，坦率的说我们IT互联网风口浪尖上的企业也变成了一个传统的企业。我们要求我们员工承认我们是一个传统的企业，承认的目的不是为了固守，而是为了变革。实际上，公司成立了以我为首的业务变革项目组，我们认真学习包括小米模式和其他的成功的互联网模式，这在公司内部进行了一次全面深入的改造。从互动式的产品开发和迭代，到互联网营销，包括数字化营销，社交媒体营销，粉丝营销。从B2B到B2C的在线销售和推动渠道向O2O转型，再到构建社区论坛的互助式服务。我们打造以客户为中心的业务模式，以用户的使用体验和应用为中心，在这上面嫁接硬件设备的全新业务模式。我们绝不会丢掉有特色的部分，比如说我们的技术生产制造和定制化结合，未来将有大展身手机会，未来是个性化时代，我们在生产方面优势也将得到更加充分的发挥。

　　今天移动互联网正在深远改变各行各业，无论是传统行业还是新兴行业，都在面临着前所未有的机遇和挑战，创新是实现不一样增长的最佳途径，谢谢大家。