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万达放弃豪赌进军电商 零售业大鳄再掀"触电"潮
来源:广州日报 更新时间:2013/12/13 11:03:53   
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  万达放弃“豪赌”进军电商 海印股份将上线电商平台 零售业大鳄再掀“触电”潮

  电商双11、双12大促接踵而至,多家传统零售商按捺不住了。前天,万达掌门人王健林高调宣布,全新的万达电商将在12月24日正式推出。无独有偶,本地零售巨头海印股份也同日宣布携手联通“触电”,将在12月21日上线其电商平台。然而,数据显示,全国零售企业百强中已有近60家开展了电商业务,但运营情况均不理想。

  万达掌门人王健林11日表示,全新的万达电商将在12月24日正式推出,“万达电商绝对不会是淘宝,也不会是京东商城,而是完全结合自己特点的一种将线上线下融为一体的电子商务模式。”

  而海印股份董事长邵建明介绍,将为海印的商户免费提供一个线上平台,涵盖餐饮、数码、布匹类、时尚类等多个领域,也只有海印的商户才可以上线,未来有望囊括海印又一城的奢侈品牌。“平台将以线上线下同价为卖点,同时海印股份还会对产品做担保。”

  现状:

  “触电”者众 成功者少

  其实,万达、海印“触电”已属后来者了。根据中国连锁经营协会的数据,零售企业百强中已有近60家开展了电商业务,包括王府井、新世界百货、茂业百货、广百、友谊等一批百货企业都推出了网购平台,但因没找到合适的模式,运营情况均不理想,更多的还是停留在形象宣传上。

  此前,广百股份CEO黄永志接受记者专访时也提到,因为品牌和百货的关系是联营模式,实体百货目前根本控制不了品牌的库存,难以形成线上线下一体化。

  即便如此,业内均认为实体零售商必须“触电”。王健林强调,美国前十大电商和欧洲前十大电商全部是实体企业做的,中国之所以还没有出现电子商务做得大的实体企业,是因为国内实体企业自己的服务终端和物流配送不发达,才给纯电商带来了机会。王健林认为,十年、二十年后可能不会有单纯的电子商务公司和单纯的实体企业,一定是相互融合。

  邵建明也表示:“传统零售业的业绩肯定会被线上销售分流,我们必须把流失的销售额抢回来,保证商铺的租金价值。”他表示,现在电商大多亏本,“但起码我们在线下是盈利的,我们投资线上平台不会为盈利而发愁”。

  症结:

  缺互联网思维 投入不够

  有业内人士指出,目前实体企业触电罕见成功案例,关键就是不舍得投入,“实体店做电商,很多还缺乏互联网思维。”广东流通业商会执行会长黄文杰也认为,虽然百货企业都在推网上销售,但总体而言,其力度还是不够大,心态上也不够彻底,应该向国美、苏宁学习。他建议,实体店触网可借助第三方电商平台,将会产生1+1>2的效果。

  深圳逸马国际顾问公司总裁马瑞光分析称,传统零售往往会把电商部门设在市场部或营销部下面,或者当作一种消化库存和过季商品的渠道,这样就不可避免地陷入了将传统模式照搬到网络上的套路,失败是必然的。

  链接

  亿元豪赌变玩笑

  在去年中国经济年度人物颁奖盛典上,王健林与马云亿元豪赌成为爆点:马云说到2020年电商将取代实体零售占市场50%,王认为不可能,赌注一亿元!时过一年,今年12月11日,王健林在“央视财经论坛”现场表示:“亿元豪赌就此作罢!我和马云很快就会合作!”王健林笑称:“关于打赌,那是开玩笑的。”

  太古地产总裁白德利:

  看好内地商业地产

  地价太高难以下手

  近期,李嘉诚频繁抛售内地商业物业,而太古地产(中国)行政总裁白德利日前则表示,看好中国内地商业地产市场。不过,对于广州市场,白德利却认为,广州的写字楼和酒店供应已经过剩。

  作为英资老牌商业地产巨头,太古地产进入中国市场超过十年,但从2002年在广州买下了第一块地,到2017年完成上海项目的最后一期建设,太古15年在中国才建成了5个项目。相比之下,万达在中国一年竣工20个城市综合体。“对我们来说,一点都不慢。”日前,在太古地产于中国香港推出的白色圣诞市集活动上,白德利表示,不同于万达的标准化模式,“我们不会单一地复制某一个模式到其他项目上。”

  对于中国内地市场,白德利表示:“对于中国国内的零售市场我们非常乐观。”白德利介绍说,太古地产的目标是继续在内地选择坐落优越地段、拥有长远发展潜力同时地价合理的地块。

  不过,白德利也提到,太古地产在中国发展面临的最大困难,在于难以找到合适的地点和地价。“因为土地的价格不断攀升,现在已经非常高了。”白德利说。(记者 林晓丽)

 

 



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