【中国企业家网】2003年联想大裁员，曾有员工在公司内网写下题为《联想不是家》的文章引起轰动，这让一度以家文化著称的联想遭遇了道德与文化的考验。当时，柳传志在一次誓师会上对这篇文章做以回应，直言“员工真不能把企业当成家”。日前，柳传志在出席公开活动时重申了这一观点。

　　企业与家在根本原则上存在差异，“家的感觉是什么?家的感觉是父母对自己子女，你再错，你不聪明，你傻，你不上进，但都是自己的孩子，真是要管到底的。但是企业的根本原则是发展，发展才能让企业活，才能有更多的员工。”柳传志在中国金融博物馆读书会上说。

　　柳传志认为，做企业很难避免不犯错，但是尽量不要让员工受损失。“对于企业战略上犯错误的问题怎么看?我只能说对不起。”柳传志直言，当发展需要时，企业就会把那些相对弱的，或者不称职的员工淘汰掉，这时候跟真正家的意义是不一样的。因此，“作为企业的角度来讲，员工真的不能把企业当做是自己的家。”(文/刘娇)