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爱国者冯军:中国企业家习惯互相残杀
来源:网易 更新时间:2012/9/13 17:02:16   
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  你像这次110米栏冠军是谁,你还记得吗?

  网易财经:嗯,肯定不是刘翔。

  冯军:几乎没人知道,而所有人都记住了刘翔,明白吗?所以他跟四年前不一样,别再骂他了,四年前他退赛是错的,是违反了奥运精神,但这次来讲他坚持到底,你看走到底的时候,跟所有的竞争对手大家拥抱,全场的观众在掌声,这是奥林匹克精神,这是全人类普世的价值观,所以作为中国人来讲的话,我们为什么辛辛苦苦的办了一场北京奥运,我们却不用呢?我们为什么不把它的模式变成咱的模式呢?你想一想吧,它可以用于各行各业,用于家庭内部,用于企业内部,运用奥运模式。

  这个奥运模式不是更高更快更强,而是说萨马兰奇的国际奥委会的组织模式,少就是多,每个行业就一家。

  网易财经:可不可以这样设想,比如说一般都是比如说去一个国家投资,都是组团过去,一般都是这种,是不是这样去运作?

  冯军:我们不是,我们是去那儿建办事处,因为投资风险太大,你现在连恋爱都没谈,就直接去那儿投资,直接去那儿结婚,不是找事呢吗?所以前500家…

  网易财经:先建立一个平台?

  冯军:对,中国品牌加速器,中国各行各业的优秀的企业500家,不管是大企业还是中小企业,优先大企业,大企业说要去那好你去,但是大企业不可能全世界都设,而且大企业国内太忙了,要理解这些大企业,在国内忙得一塌糊涂,背上包袱了,就像1997年那些大企业干不了互联网一样,把机会全给了谁?

  网易财经:中小企业。

  冯军:对,明白吗,所以国际化千万不要以为是大企业的专利,恰恰是中小企业的优势,而且你想想,当年的1997年的美国,有两家做搜索的企业,一家叫谷歌,一家叫百度,当时谁是大企业?

  网易财经:谷歌。

  冯军:谷歌是大企业,百度在美国来讲当时是个什么企业?是个小微企业,但是在美国企业的国际化的过程中,百度专心耕耘国际化市场,而谷歌专心守美国市场,所以谷歌仍然是美国第一,但是在中国谁成第一了?

  网易财经:百度。

  冯军:是小微企业成了第一了,还是那个大企业成了第一了?反而是一个小微企业抓住了商机,也就是国际化来讲,对于小微企业,对于中小企业来讲反而是个机会,因为全世界消费者心目中中国品牌现在是个空白,只有Made in China到处都是,就是没有中国品牌,你走遍全世界你去看看Made in China哪儿都是,糟糕的是老外很奇怪,为什么就没有一个品牌呢?很少见,中国品牌在海外见不到,所以这个时候就是机会呀,这时候你单个走出去当然风险大了,别这么干,你抱团嘛,异业联盟嘛,不同行业的人联盟,大家都是伙伴,互相支持,发挥人气经济,所以爱国者国际化联盟和爱国者学习俱乐部就是一个互相帮助的,大企业帮助小企业,小企业帮助大企业,大家一起1+1=11,最后去一些友好的国家,欢迎咱们的国家建立中国品牌加速器,当地的房地产商乐疯了,都给咱提供免费的房租,免费的这,免费的那,你干吗,有人说傻冒不去,现在糟糕的是不知道为什么,大家宁愿当傻帽儿,就是不去(笑)

  网易财经:您认为原因是什么?

  冯军:没有意识,中国人来讲的话没有意识到这是个机会,就像1997年绝大部分人没有意识到互联网跟自己有关系,所以过了十年之后被互联网,现在绝大部分人上互联网是被迫的,不上没法儿活了,而十年前是主动的,十年前主动的那些人全赢了,今天再干互联网,说要出来跟网易竞争,别想了,太难了,对不对?那时候多容易,那时候丁磊创业很容易的,非常轻松,但是现在再想说我要学丁磊,我要跟他做一样的事,没戏了,我现在新的机会在国际化,过上十年会有很多人后悔,再翻开今天的这个视频看,说当年十年前这个秘密就已经被说出来了,我为什么就没信呢?



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