2008年，莱佛士发起对东方大学城的收购，被视为扭转局势的转机。

莱佛士在2007年10月11日发布上市公司公告称，就收购东方大学城达成框架协议。2008年初，莱佛士完成收购。莱佛士拥有东方大学城一期、二期所有教学资源，约90万平方米的商住楼、教学楼、学生宿舍以及图书馆、大讲堂等。目前共有13所院校在大学城中租用教学资源办学。

刘彦文亦是介绍莱佛士入股收购中间人。一年多后，刘彦文坦陈大学城经营还处在亏损中。“当初想得比较乐观。”刘彦文说，“现在看来难得多。”

大学城“求生”

对于廊坊东方大学城来说，现在是真正的艰难岁月。刘彦文说：“金融危机对我们影响确实比较大。莱佛士股价最低曾跌去四分之三。”

莱佛士原定2011年前付完全部收购款项的时间表，也在今年5月下旬公告修改，延期支付。地方政府原本希望，莱佛士入主可以尽快填平1999年以来建造大学城的约20亿元债务。

莱佛士在2007年10月公告说，将动用内部资金或外部融资，以及集团在东方大学城取得营收，4年内分4次、每年支付约5亿元来完成收购。

但莱佛士5月25日公告称其对东方大学城的收购款支付将延期至2013年完成，比原协议晚了2年。莱佛士说，调整还款时间将有助于改善公司现金流，并将帮助东方大学城的发展和提高投资回报。

刘彦文说，目前莱佛士已经支付约6亿元，预计2010年将再支付约7亿元，未来通过大学城相关资产的海外上市解决剩余收购款。

支付收购款的“外患”未解，大学城内部纷争的“内忧”仍存。为避免再次纠纷，大学城经营方欲改变经营方与学校间关系，与学校以入股等方式进行“合作办学”，形成“风险共担、利益共享”的经营模式，而不再让双方成为“房东与房客”。

刘彦文说，大学城出租办学的模式导致了经营方与学校之间的对抗关系，收费变化容易制造紧张关系。“这相当于让大学城去做房地产开发，这是制度设计的问题，成败就在这点”。

刘彦文对目前大学城中办学院校质量的参差不齐也表示担忧。他举例说，一些学校学生犯了大错误而学校不开除，有学校在招生时去掉校名中“专修”两字虚假宣传，类似的事情很多。

刘彦文说，目前经营方计划与中国社会科学院研究生院、中央财经大学等院校开展合作办学。“大学城里一些没有正规办学资格学校是下一步清理对象，我不清理，教育部也会清理。”

“大学城最严重的问题不是债务问题，而是教育、信用问题”