对于调控政策，郁亮表示，楼市调控的出台，与其有时间去抱怨，不如立刻去适应。他认为，政府也是没办法才会出台“限购”政策，并笑言：“限购政策其实对万科有利。因为很多家庭都只能选一套房，那很多人会选万科的房子。因为万科卖出的不单是一套房子，还有之后70年的服务。”

　　谈保障房制度的设计比建设更重要

　　1998年住房改革的初步设计，市场分为两块，一块是商品房，一块是保障房。政府解决一部分低收入人群的住房问题，市场解决有另一部分条件人群的住房问题。郁亮认为，目前的住宅制定回到了原点，是从“原点再出发”。郁亮表示，万科愿意参加的保障房建设。在南京参与建设的一个保障房项目超过百万平米，在深圳、北京、上海也都有参与。参与的保障原则是在不影响股东利益的情况之下做这件事情，所谓不影响股东利益主要就是不亏钱。

　　郁亮表示，万科目前参与保障房建设主要是尽到行业领跑者的责任，“我们向地方政府说，建保障房只要给我1块钱利润就够了。为什么给1块钱利润？告诉股东万科做这个项目不亏钱，我赚了1块钱。”

　　■热点回应王石在万科地位不变

　　作为千亿万科的缔造群，2010年，万科22位公司高管及董事薪酬合计达5388万元，比上年的4652万元增长了16%。万科去年实现净利润72.8亿元，同比增长36.65%。对于万科来说，这部分薪水仅占该年度上市公司净利润的0.7%。对此，郁亮的解释是：“2008年我们没拿奖金，因为当年业绩第一次下降，为了牢记这个教训，所有高管一分奖金没拿。”

　　有关王石“隐退”和万科“郁亮时代”的讨论，公众也乐此不疲。对此，郁亮反驳道：“王石主席在万科的地位和他的角色都没有任何改变，外界不需猜测。”

　　郁亮称：“他前两天还在芝加哥通过视频主持了公司的董事会，这个月31号还要回来参加股东大会。”（记者/关丽）