财经国家周刊报道 黑色的电脑包横放在膝盖上，手捧一份当地报纸，如地铁内处处可见的上班族一样……在哈佛开课的前一晚，万科董事长王石抓紧体验在波士顿的“普通生活”。

    百战归来再读书。60岁的王石在历经了上天入地、登山下海后，又一次远离万科。按计划，他将在哈佛当一年的访问学者，并很可能再花两年时间游学欧洲。

    在拒绝了公司为他买车的建议后，王石体验了波士顿修建于1897年的美国最古老的地铁。哈佛游学期间，他打算买辆自行车。

    此时的万科，已经站在了年收入千亿元的起点上。曾被万科视为标杆的美国帕尔迪公司，也已被甩在身后。作为万科的缔造者，王石此次游学，除了探索精神驱动外，也有为万科寻找更大“舞台”、网罗具有国际视野人才之意。    

    第三座山峰

    2月底，在哈佛中国留学生联合会的组织下，王石在哈佛发表了第一次公开演讲，从个人经历到企业管理，无所不包。他将此次游学称为“人生的第三座峰”，前两座山峰，分别是“创业”和“个人追求”。

    王石在这次讲话中说，“我不会把万科当作我的儿子，因为万科是一个作品”，“完成作品的时候……虽然有感情，还是要走的”。

    接近王石的人士说，这个期限可能是5年。“再过5年，他65岁时，会从万科卸任。”

    而在此之前，看似放手的王石，从未将眼光转移至别处。在2月底的演讲中，王石说，游学最主要的原因是学习如何在新的经济市场变化下，带领万科这样的传统企业迎接新的挑战。

    上述人士表示，王石希望推动万科的国际化。但现在万科管理团队尚无足够的国际视野、海归经历和国际化的资源信息。

    万科内部人士透露，王石很早就有开拓国际市场的决心，曾提出过争取进入“金砖四国”，但当时因各项条件不成熟，在内部研讨时即被否决。此番游学，旧事重提也未可知。

    “他流露过这个意思，这次去也自然而然承担了一个招聘的使命。”消息人士说。在他看来，来自海外的新鲜‘血液’未必能够改变一个企业，但这种人才培养机制带来的影响却能更久远。

    北京时间1月30日晚，美国常春藤联盟八所学校的中国留学生在哈佛举办迎春晚会。王石刚一入场，便被不少留学生认出，争相签名留念。此后王石被邀请上台做嘉宾，并被特别介绍。

    当天下午，王石和曾在万科工作过的常征——目前的哈佛博士，聊起了壹基金。常征曾在万科总部工作一年，参与了世博会万科展馆的工作，去年重回哈佛读博士。

    曾任《万科周刊》主编的成全机构董事长全忠当时也在现场，他在微博上感慨，“老王在哈佛一年，会给万科带回多少哈佛学子呢？”

    接近王石的人士分析，王石游学，首先要解决的是万科如何走向国际化以及资源平台搭建问题。“在哈佛的一年，以他现有的影响力和品牌知名度，搭建一个国际资源平台是比较快的。”

    另一方面，这也符合王石的人生规划。他早年有过两段留学梦想，第一次是在创建万科之前，另一次则在2000年，“但机会不允许”。王石的英语阅读能力一直很强，因为他持之以恒地在学习，即使在哈佛，他每天也用6个小时来学英语。

    “万科目前到了这个阶段，他也60岁了，也有个人理想实现的问题。”多位万科内部人士如此表示。

    一位熟悉王石的业内人士认为，“老王在企业家里，是把‘大我’和‘小我’结合很好的人。”

    他曾问王石，在《灵魂的台阶》之后下一步要写什么书。王石说最近在研究物种，下一步要写动物和植物。“为弄清楚一个植物的名称，他可以花好几个小时在网上找资料。他现在思考问题的角度和一般的企业家已经不在一个层面。以常规的思路去套，是套不出结果来的。”