作者：蒙牛乳业集团董事长 牛根生

生产力决定话语权

在新中国成立60周年的大转盘上，我的生命划过了51个小刻度。

出生一个月被卖。童年里有忘不掉的饥饿。在国有企业里大起大落。在民营企业里经风历雨……从国有到民营，从民营到合资，从合资到混合，从混合到国控，仿佛走了一个轮回，又仿佛搭上一个螺旋上升的天梯。

我是一个缩影，也是一个见证。

最近60年，我把前30年看作“虚数”，后30年看作“实数”。为啥？前30年尽管有“两弹一星”等伟大成就，但夹杂了太多的“斗争”，“与天斗，与地斗，与人斗，其乐无穷”，外斗修帝主义，内斗地富反坏，直斗得天昏天暗，是非难辨，人身不保，生产力的创造自然也就退居“二线”了。后30年虽有竞争，却没“斗争”，所以，人的主观能动性得到空前解放，我们成为全世界最为耀眼的一个“增长极”！

不管是被迫，还是主动，当我们“与别人较劲”的时候，收获的是“零和游戏”；当我们“与自己较劲”的时候，你赢我赢，没有输家。

国际上的话语权，本质上取决于生产力。把生产力搞上去，是中华民族伟大复兴的根本路径！

下一个30年怎么办？

我们一定要认清历史大规律，洞悉中国经济崛起的路径到底在哪里。

回顾大国崛起的历史，今天与500年前、50年前所面临的环境截然不同。

第一轮崛起，以葡萄牙、西班牙、荷兰为先驱，这是一种殖民式崛起，是靠“千万人对几亿人”的大掠夺，堆积起了自己的金山银山。在这部血泪史中，荷兰占领了我们的台湾，葡萄牙占领了我们的澳门，英国占领了我们的香港。第二轮崛起，以二战后的美国、日本、德国为代表，这是一种垄断式崛起，是靠“几亿人对几十亿人”的技术壁垒，占据了全球市场的主导权。今天的第三轮崛起，以中国、印度、巴西为代表，这是一种自助式崛起，这三国的人口就占了全球人口的近一半——这一半人口不大可能依靠向另一半人口出售产品而崛起 （起码不是主要路径），因为另一半人口往往不是居于最富国，就是居于最穷国——因此，如果说前两轮崛起是外向式崛起，是“少数人‘吃’多数人”；那么，当今的第三轮崛起就是内向式崛起，是“自己‘吃’自己”，扩大内需是第一拉动力。

我们中国创业者最大的幸福，就是坐拥全世界最大的市场。

而且，你对这个市场的脉搏有可能把握得最准。

松下电器说：“不能在中国取胜，就会在全球败北”。

这句话给我们的启示是：你只要做成中国第一，往往就是世界第一。

打造“国家生态圈”

在全球化的竞争舞台上，我们需要打造 “国家板块”——更确切地说，需要打造“国家生态圈”。只有这样，才有可能催生出更多的“狮子”。

经济学原理告诉我们，孤立的就是孤寂的，集群的才是沸腾的，“众人拾柴火焰高”。我们需要人才的集群，企业的集群，产业的集群。

打造“国家生态圈”，第一要法制先行，端正商业伦理。