融入企业文化

如何融入企业文化，涉及到职业经理人的职业素养问题。

职业经理人的职业素养=职业道德+职业修养。

其中职业道德主要包含“责任”、“忠诚”两方面；职业修养包含着一个职业经理人个人的文化，一个优秀职业经理人的文化应该是阳光思维、健康职业的心态，全力以赴做事，客观准确认知自我，善于学习、富有团队意识，并能及时总结。

经理人要想融入企业文化，首先应该具备良好的职业素养。如果经理人有了良好的职业素养，自然也就会按如下步骤来做。

肯定企业既有文化

职业经理人的威信不是靠自己板起面孔大声说两句话就有的，主要是靠自己带领团队成员持续不断地打胜仗。一旦不能带领大家打胜仗，自然也就没有威信了。有些经理人一上任就试图把自己的文化带入到组织当中来，约法三章，大家应该如何，不应该如何……这是没有任何效用的。

空降经理人应该这样看：尽管新加盟的企业有诸多的不是，但毕竟企业能存活到现在，肯定有它的合理性。作为一名空降经理人应首先明白这个道理，所以应该首先肯定这个合理性，肯定企业原有的文化，才能对企业的一些既定作法感到不适应。

如果经理人因看不惯，上任后马上做出变革，其实就是在改变企业存在的合理性，那对企业意味着什么不言而喻。现实中许多中小企业，就是在经理人的不断更迭中，把企业原来存在的合理性改丢了，企业自然也就垮了。因此，经理人应首先肯定企业既有文化的合理一面，只有这样，才能为自己适应企业文化奠定思想和情感基础。

学习合理的一面

作为空降经理人在肯定企业文化的基础上，应积极地学习企业文化中合理性的一面。这就像正规军到了游击队的地盘上，怎么都会感觉无法理解游击队的做法。当然，游击队员进了正规军的营地，也会感觉到正规军的机械、麻烦。其实每一个企业能生存下来，必然有其道理，初来乍到的司令官，无论如何也要首先学习组织原来的做法，只有把原来的生存之道学好了，之后才能创新。如果游击队还没有学会保护自己，怎么谈得上打击敌人？所以，空降经理人应该首先学习企业既有文化中优秀的一面，真正深刻了解原来的企业文化，然后才能真正谈得上应用企业文化，适应并生存下来。

融会贯通、创新发展

空降经理人在学习和深刻领悟企业既有文化后，才能做到知己知彼，这样做起事来也会有的放矢，有效果。只有学到了企业既有文化的真谛，并融会贯通，才能添加自己的思想，并能结合时代、市场形势的发展变化，去创新和发展，之后才能够带领团队打胜仗。只有打了胜仗，组织成员才会接纳你，并主动听从命令，主动地被管理、被领导，这样真正的团队就形成了。在此基础上，团队才能持续地打更大的胜仗。只有打了更大的胜仗，大家才能真正地佩服你。只有当大家服你后，才会心悦诚服地认同你的更多做法。

个人文化和企业文化无缝对接

当组织成员认同你后，也就认同了你的文化。你的决策会得到团队的响应，并得以付诸实施。这时，你个人的文化也就自然而然地融进了企业文化。这时你会发现：你的文化中本身就包含着企业既有文化的基因！因为经历了上述的过程，你首先融进了既有文化，然后再添加自己的思想智慧，自己的个性特色，组织自然也就有了你的个性烙印，也就是实现了企业组织文化和你个体文化的对接。而这样的对接是无缝隙的，这样的对接是对组织发展有利的，而且对个人的职业发展也会产生积极作用。

（本文作者为腾驹达管理顾问有限公司董事长景素奇，编辑在原文基础上进行了删节）