说起老板洪明基，北京吉野家人力资源部经理庞武峰给我们讲了一件事：“第一次见洪总，谈话结束后，洪总送我到电梯口，亲自给我按了电梯。我从来没有见过一个老板为员工按电梯的。”就是这个小细节，让庞武峰对这个老板竖起了大拇指。

　　事实上，刚来中国大陆时，洪明基根本不懂这些。作为香港洪氏集团的继承人，可以说，洪明基从小就过着相对富裕的生活。刚到大陆时，较差的住宿条件让他立刻傻了眼。“本来应该住在宿舍里，但冬天供暖不好，我一看不行，坚决不住，一个人就住到了星级酒店去。”但后来，他发现与员工之间总是难以沟通，存在距离。于是，他又搬回宿舍，与员工同吃同住，主动与他们沟通，了解他们的想法，听取他们的意见，与员工打成一片。也正因为这样，洪明基赢得了公司员工的支持与信任。不过，这件事也让洪明基找到了在大陆做生意的一点小窍门：“中国的企业文化强调亲和、沟通，能与员工打成一片的老板，往往更得人心，员工更愿意为你卖力干活。”

　　那么，洪明基为何会选择来大陆创业呢？他说，这都要多谢他的爷爷、父亲和叔叔。

　洪明基出生在香港，13岁时赴美求学。大学毕业后，他本打算进入美国投资银行工作，但一次家庭谈话使他改变了决定。

　　一天，洪明基的叔叔将他叫到了书房，本以为做错事要挨批，没想到书房中的爷爷、父亲以及叔叔却与他进行了一次推心置腹的长谈，他们分析了大陆市场发展的潜力，尤其是洪氏之前从未涉足的快餐业，建议洪明基毕业后到北京创业。回忆当年，洪明基感慨地说：“真的要感谢我的父亲、叔叔，如果不是他们的独到眼光，我不可能有今天的成绩。”那次的家庭谈话使美国的华尔街少了一位银行家，但却使中国多了一位出色的企业家。