新华网杭州１０月９日电（记者李亚彪　商意盈）刚刚从父亲手中接过董事长位子的邹立涵，时不时会同父亲拍着桌子大吵一架。“父亲喜欢买设备盖厂房，我更偏向于保证流动资金的充裕，但父亲听不进不同意见。”这位１９８２年出生的女孩子说，“真正掌权的还是父亲！”

    在中国跨入改革开放后的第二个３０年之际，身为一家纺织企业董事长的邹立涵同成千上万民营企业二代一样，怀揣着复杂的心情考虑如何从父辈手中拿过接力棒。

    然而，让这些未来可能主宰中国经济的民营企业二代们最困扰的是，多重“代际冲突”，正使这条交接班之路显得格外艰难。

    多个机构的研究表明，中国民营企业将在未来５到１０年间迎来密集的“大换班”时期。

    民营经济发育最早的浙江省面临的状况在中国最具代表性。据浙商研究会调查，目前全省超过八成的家族企业面临接班问题。

    年近７０岁的方太集团董事长茅理翔说：“第一代创业者中多数处于５５岁到６５岁的年龄段，他们的身心状况、知识结构、思想观念与市场把握能力显然受到了越来越多的挑战。”

    在方太集团所在的宁波市，民营企业占企业总数的９０％。不少企业主们正接近或迈入老年。但二代们的表现并不让父辈们感到如其所愿的那样乐观。

    宁波市一位６６岁的民营企业董事长，仍在一线工作。“儿子在外地一家外贸公司工作很出色，女儿在美国定居，两人都不愿意接班。”

    北京一家研究机构对民营企业二代的调查问卷结果显示，受访者中不足两成表示愿意接班，到家族企业中工作。