新华网瓦莱塔８月１２日电（记者 王星桥）近年，国际金融危机对马耳他服装生产加工企业冲击颇为严重。大多数工厂资金周转不灵、订单萎缩，难以为继，如多米诺骨牌般纷纷倒下。目前屹立不倒的工厂只有莱悉服装厂这家中资企业，调整战略走高端发展之路是其经营成功的原因。

    记者近日在马耳他采访了莱悉服装厂。总经理韩斌在他的办公室里介绍说，莱悉厂１９８６在当地注册为“马耳他莱悉服装有限公司”，开始与当地公司合作经营，后来成为全资中资公司。那时，马耳他是世界上重要的服装加工基地，相关企业就有好几百家。

    韩彬说，马耳他加入欧盟之后，当地成本不断上升，而中国与欧盟之间的服装配额根据世界贸易组织规则也在逐渐减少和取消，莱悉厂遭遇强大的压力。国际金融危机爆发后，服装业客户大受影响，订单数急剧下降，服装行业日渐衰落，往日辉煌不再，很多厂家顶不住压力，不得不关门了事。尽管莱悉厂还在勉强支撑，亏损的压力却在不断增大。

    但是，严峻的形势也为莱悉厂带来了机遇。实际上，公司在金融危机爆发前已调整了发展战略，决定向欧洲高端市场进军，去年第一季度用１００万美元完成了技术改造，使生产能力提高了３０％以上，成为拥有中高档现代化生产线，能自行设计并进入欧洲市场的企业。

   韩斌说，莱悉客户群过去主要集中在英国，现在已经拓展到德国和意大利。最近，莱悉厂赢得了意大利名牌阿玛尼的青睐，为其试制新款女装。“对方认为我们对样品的把握准确，做工精细，将把试制的３个款式纳入其２０１１年秋冬季节的主打系列。”

    那么莱悉的优势到底是什么呢？韩斌指出，关键还在于中国工人。他说，莱悉厂开始创业的时候有２０多名中国工人，随后中国工人不断增加，目前达到１２０多人，大多为熟练技术工人。“现在，无论在马耳他还是在中国，要找到技术好的服装工人越来越难了，”韩斌不无感慨地说。

    他说，莱悉厂中国工人的传统优势是吃苦、耐劳、灵活、高效，技术过硬。因为许多工人在国内企业干过，有着丰富的实践经验，其中一些人掌握着重要的服装裁剪和缝制技术。

    在大约４００平方米的服装车间中，记者看到技术人员在电脑前熟练操作，制衣工人在不同的机器设备旁精心加工，中国工人与马耳他工人用英语切磋着技术细节。韩斌说，最近政府已经批准莱悉厂使用附近已倒闭的服装厂的地皮，扩建后的厂房将增加１５００平方米，工人的数量也将达到２００人。

   回顾莱悉厂的发展史，韩斌说，工厂２０年来以二手订单来料加工为主，客户对象由低端市场逐步发展到高端市场，“作为一个中国服装企业，我们生产的产品能够达到高端标准，得到世界顶级知名品牌的认可，进入人家的供货链，确实非常不容易。”

    进取的难度始终存在。韩斌说，随着成本的不断增长，企业必须走一条向高质量、高附加值产品发展的道路，“通过规模效益来降低成本”。

    现阶段，莱悉厂仍需要扭亏为盈，因此不得不“为人作嫁衣裳”。是否能够设法推出自己的品牌呢？韩斌毫不犹豫地说，莱悉厂在努力增加高端订单、做贴牌加工的同时，正在形成自身技术优势，最终推出自己的品牌。

    韩斌的理想是通过吸收当地资源，在欧洲注册自己的品牌，返销到国内。“我们会在两个市场走路，既为欧洲供货，也为国内供货，未来将以国内市场作为依托，用我们高质量品牌占领市场。”

 

 

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