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让步
 
李书福:天天奋斗成功的希望就会比较大
来源:新华网 更新时间:2010/6/8 15:40:13   
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吉利大学:探寻产业与人才教育的协调发展之道

引子:企业发展靠人才,市场的战争也是人才的战争,这是很多企业的共识。而在转型期的中国,当很多企业靠同行挖角来满足人才供应、高级人才随着“跳槽”身价水涨船高之际,吉利汽车却为自己建立了一个生生不息的“人才供应基地”,这些人才不光是契合吉利集团发展需求的人才,同时也是能够推动、影响整个汽车工业发展的人才。

    2007年5月,吉利在宁波基地发布《宁波宣言》,提出“造最安全、最环保、最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界”的响亮口号,正式开始了决定吉利命运的战略转型。与中国经济转型升级同步协调,吉利的战略转型全面开展:从过去在市场竞争中的价格战,转为打技术战、品质战、服务战、品牌战、企业道德战。 “新吉利、大品牌”时代到来,吉利集团从里到外、从上到下发生了一系列的变化,而正是这场转型之战,为吉利赢得了应对金融危机的主动权。

    吉利为什么敢于冒着极大的风险进行这场“变革”?其中至关重要的答案,则与吉利的“人才供应基地”吉利教育有关:吉利教育为集团战略转型的成功提供了强大的人才保证。

    走进吉利大学,随处可见两条醒目的标语:“走进校园是为了更好的走入社会”“成为国内最受尊敬的民办大学”。吉利集团董事长李书福说,这两条,一个是吉利大学的理念,另一个是吉利大学的目标。

    李书福认为,当今整个中国教育都在面临的挑战,就是传统教育以及相对比较机械的、僵化的教学思想。在面临中国改革挑战的时候,如何来解放思想,如何进行时间和探索,能够走出一条适应中国经济转型,适用于中国改革开放、现代化建设的需要,高等教育肩上的使命非常重。

    这位以“大胆”著称的浙商,毫不讳言地提到:学生的真正需求与传统的教育之间有很多不一致的地方。而过去十年来,吉利大学的学者、专家所进行的兢兢业业地探索,就是试图把吉利的想法与现实协调起来。吉利大学经历了非常困难但是卓有成效的教育改革探索:与全球比较发达的教育模式相结合,尽最大可能学习和研究当前中国高等教育现实和中国学生对学习的需求,以及社会对人的需求。结合世界上比较发达的经验和理念,参考这些国家的教育成果,走出一条真正符合当今教育改革的道路。吉利大学教学质量、教学模式培养人的方法,最大特点就是要因材施教,紧密的贴近社会实际和当前社会对人才的需求,深入研究教育改革,让学生能够学到有用的理论知识,为学生创造非常必要的实践条件,尽最大可能让学生在三、四年学习过程当中,即能够学到有用的理论知识,又能够有机会参加社会实践活动,把这两个方面非常紧密的结合起来。

    在课程体系方面,吉利大学实行一校两制:一种完全按照国家教育部的标准和要求全国统一招生,按照教育部的统一标准制订的统一教学大纲以及统一的教材,和教育部要求的教师对学生进行培养。也按照教育部推一标准和要求对学生进行毕业考试和分配。另一种就是富有特色的吉利“3+1+1”的教育模式,这种教育模式是吉利大学在十几年教学时间和探索过程当中总结出来的。李书福认为大学教育尤其是大学的本科专科教育还是属于基础性的教育,并没有进入研究阶段。所以把中文学好,英文学好,机算计学好,是三个基础课。然后学生需要掌握一技之长和做人之道,他详细解释道这个“做人”的前提是要了解马克思主义、毛主席思想,科学发展观,以及了解中国的历史、文化,热爱祖国。吉利人把平常工作当中的经验和感悟,糅合编写成一本书,这本书叫《做人之道》。

    在学历体系方面,吉利大学也在逐渐丰富组织构架。一方面吉利教育进行技师、技工的培养,另一方面也进行大学生、本科生、研究生、博士生的培养,组成一个非常宽泛、有机的教育组织。这个组织与吉利汽车的产业严密对接,与吉利的研究院、销售、企业管理进行人才嫁接。

    教育和产业的严密嫁接,能够有效的更新学生教材、教育大纲,非常有效的自动来完善整个创新体系和人才培养统。同时,吉利汽车不再仅仅是一个企业。所以吉利的技术进步为什么那么快,质量为什么提高那么快?产品开发速度为什么会那么快?整个国际水平提升为什么会那么快?答案正在于此:教育服务产业、产业促进教育,教育产业紧密嫁接,有机循环促进。就是因为有一套这样人才培养的系统,和自我完善的能力,吉利企业益发富有竞争力。

    吉利办大学之初,其中一个重要的目标就是为吉利汽车工业提供支持。吉利战略转型主要原因就是要和中国经济发展同步协调,而吉利转型如何在市场上打赢就需要人才,而这个人才怎么来?吉利汽车通过吉利教育实现了这个目标。

    李书福对记者谈到,很多企业都是通过同行的人来体现自己的人才竞争力,而吉利不是这样做的。企业在小的时候完全可以挖同行的人来进行发展,但是企业进入一定发展阶段以后,那就要自己培养,再加上挖一些同行的人来进一步推动企业的发展。但是企业发展到更高规模的时候,就不能靠同行的人来发展了,而一定要形成自身的人才培养能力,反过来为社会提供人才,所以企业在不同的发展阶段,它的人才战略是不一样的,吉利跟通常企业的想法是不同的,吉利一开始进入汽车工作的时候首先想到的就是自己培养人。上一个十年效果显著,吉利自己培养人才的机制,已经开始开花结果。

    有人说,浙商李书福是个极富个性的人物:有人说他极富幻想,却又能脚踏实地;他看似大大咧咧,却时时顾及细节……谈到吉利大学的价值观,李书福同样表现出了他的理想主义气质,他对记者说到,办吉利大学,就不是以营利为目的。吉利汽车和“不以盈利为目的办大学”没有矛盾,不以盈利为目的是国家提倡的,也是作为普通高校应该遵守的制度,要成为最受尊敬的民办大学,如果以盈利为主不会受到大家的尊敬。在品牌和形象上得到了大家的认同,这就是对吉利极大的利好。

    近日以来,国务院发布了关于鼓励和引导民间投资的若干意见,支持民间资本进入教育等社会事业领域,中央对民间资本的准入门槛越来越放开。李书福说,要以更深的洞察力来理解这个政策,用更广泛的视野理解这个政策,它的意义在于当前中国经济发展方式正在转变,产业结构正在进行调整,如何真正提升中国的创新能力,和综合国力、中国全球竞争力,是改革进行到这个时期必然的结果。事情在不断发展变化中,教育与产业的协调发展,也要在这样的大背景下探索着前进。

    吉利大学十年磨一剑,成为中国民办大学中的黑马。至于吉利大学的下一个十年会是什么摸样,李书福,这位谨慎的浙江商人没有给出明确的答复,他只是说,在他眼中,每个学生都是可塑之才,都是宝贵的人才,“在吉利,人人是人才,人人是老师”。他说,人要生活在一种充满激情和斗志的生活中,充满希望,对未来充满美好追求,这个世界就会变得非常美好。这个时代在变,当今的中国处处都是机会,他对吉利的学生充满信心。(来源:搜狐教育)



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