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让步
 
蒋锡培: 企业过冬的三点对策
来源:中国经济网 更新时间:2009/3/26 15:32:11   
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  我觉得现在美国的次贷危机绝对不是美国一个国家的事情,它已经影响欧洲、影响中国乃至全球。我们确实要高度地重视和积极地来面对。中国政府在去年推行的一系列措施,包括到现在采取的金融措施和其它的税收法规等等的政策,我觉得确实也是产生了一定的影响。但这种事情的发生绝对不是一天两天就形成的,它也是厚积薄发,这是多年的积累到了今天集中性地爆发了。

  我们中国的企业如何来面对?我们这段时间真的是很关注。中国在某种程度上是以往保持了非常高速的发展,它跟我们收入、消费的提升,跟很多企业国际化、产品出口都是有直接关系的。而我们现在有限的环境还不利于支持中国经济持续、高速地发展。我们需要不断地面对大的环境来进行调整。首先我觉得,国内的投资还是要持续地、有序地来安排的;我们还要来鼓励企业调整产业结构,另外是走向国际市场,真正能够从这几个来把握策略,渡过难关、走出国门。

  另外,我们企业还是要练好内功,千万不能坐、等、靠,否则就是死路一条。目前对企业的影响是或多或少、也是显而易见的,对远东这样的电缆生产企业、投资企业,再加上我们的资产等等,它是存在着不同的影响的。我们是跟基础投资、固定资产投资是有关系的。肯定是放慢了,但我们怎么样从放慢的增长中寻求自己的机会呢,保证持续的增长。这是我们近期花时间最多思考的问题和需要采取行动的事。


  我们的对策是:首先,国内市场和国际市场两手抓两手都要硬,国内的重大投资还是非常多的,特别是中部地区、西部地区等等,这块的投资增长还是比较快的。东部沿海地区的增长还是保持基本的总量,这个我们不能放弃。

  第二,国外的客户对中国的产品还是有很好的需求的,我们已经有了比较好的基础。我们国际市场上应该把它拉长,国内市场和国际市场要两手都要硬抓。我们的产品经营也是两手抓、两手都要硬。远东一直是做产品经营的,资本市场也少有资助。但是,我们的主业的这块的资金还没有走向资本市场,我们通过收购的三普药业,能够把这块的业务重组进入市场。

  第三,硬实力之后的软实力也是两手抓、两手都要硬。我们现在总体的制造手段和装备等等都是不差的了,可以说在全球是一流的,而且保持了平均35-40%的增长速度,尽管今年的速度慢一点,但我相信我们随着软实力的提升,品牌影响力的增强可以赢得更多的市场。
 



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