“创业俱乐部”有啥凝聚力

　　会员求知欲强，主管部门感觉“被推着做工作”

    新一代能否接牢“财富接力棒”？作为私营企业在浙江省数一数二的经济大市，一个“未来企业家创业培养计划”在温岭出炉。

    “我们酝酿了3年。我们要组织的，是一个未来企业家创业的协会和社团，并不是仅仅帮助几个民企二代。”王剑说。

    按照设想，这个类似于俱乐部的团体，由企业家的接班人和准接班人组成。包括理论学习和探讨，也包括会员间的经常性交流，企业间的相互联系。此外，还将组织会员到市重点企业实习锻炼，从操作车间到管理岗位逐步锻炼，与普通员工同工同酬……

    俱乐部2009年8月正式成立。会员平均年龄25岁，22岁到32岁之间的有82人，37%的会员学历在本科以上。成立以来，设想在步步实现，主管部门甚至感觉“被推着做工作”。

    “在我们的俱乐部里，会员不是被动参加组织活动。我们每个月都安排他们到青企协会成员企业去参观，与企业家交流；或者组织去温州看企业的文化建设，听老总讲课。他们想法活跃，求知欲强，常常提出很多新要求和新课题。”

    王剑说，会员的要求越来越高，不满足只学习身边的企业，提出要到国内一流大企业中去任职学习。“我们积极联系后，不久就能送第一批出去。”

    俱乐部的优点也体现出来。“很多会员之前就有交流，探讨一些共性问题，但解决问题时就面临瓶颈。通过这个平台，单个做不了的事都能做到。”

    以“未来企业家”命名俱乐部，唤起了这些年轻人的身份意识。“他们都在企业担任副总或老总，社会对他们有要求有约束，强化‘企业接班人’这个身份的认知感，对他们有积极影响。”

　　“社会责任感”该从哪里来

　　“最难的时候都没有关闭企业就地出租，因为还有那么多工人”

    “在很多人眼中，‘民企二代’是个贬义词，似乎整天花天酒地。事实上，我们每天都在勤奋工作。”张波认真地说。

    集体的凝聚力逐渐体现出来。俱乐部有意识地组织道德层面的交流，讨论社会责任。不少会员自己提出去做慈善、建学校，尽力为社会提供帮助和服务。“我们很欣慰，俱乐部基本起到了设想的作用。”王剑如是说。

    俱乐部吸引着这批年轻人。“这里的氛围积极向上，互相激励。我去康奈公司，人家的展厅布置非常吸引人。回来再看看自己企业的展厅，一堆灰尘。马上就改！很多客户过来考察都看展厅，印象分会很低——这样的细节，都在学习中得来。”陈宇航说。

    怎样才能成为一名合格的企业家？对成长之路的困惑，促使会员们更加发奋学习。

    陈宇航感慨：“管理企业，要学的东西太多了。”上周刚听了一个讲座，谈到企业执行力问题，那些典型案例简直就在说自己！过去父母说什么都有逆反心理，现在他认识到，企业是个大平台，是挑战更是机会，必须抓紧磨砺，尽快独当一面。

    曾经，看着父母每天从早忙到晚，张波不喜欢这样的生活。等回来“上岗”后才发现，老总原来不好当，原来以为只要制定一套制度就能管好企业，现实中完全不行。俱乐部成了他学习成长的助推器。

    社会责任感的到来也是水到渠成。陈宇航去年回来，正值金融危机肆虐，企业遭遇最艰难的阶段，还没体会企业家的风光，先结结实实上了一堂经营与责任如何兼顾的课。

    陈宇航说：“比如企业有大量地产厂房出租，这些收益甚至可能超过企业辛苦一年的盈利。但不可能关闭企业就地收租，那么多工人怎么办？困难的时候要坚持，压力自己担，尽量少裁员。”

    “当企业家是表面风光，累不累只有自己知道。我现在感觉，所谓事业，其实就是社会责任感。”张波说。（顾 春）