“全职”青年导师

    事实上，李开复恰恰十分在意外界的看法。

    2005年，李开复从微软离职加盟Google，被微软以“竞业禁止”为由告上法庭，中外媒体对这场官司的报道铺天盖地，对他的评价毁誉参半。李在其自传中称，此过程是他人生当中“最艰难的60天”。

    如果说这段经历让他意识到什么叫“众口铄金”，而国内大学生对他崇拜则让他很享受个人名誉所带来的公众信任。

    虽然李开复直到2009年才从一名职业经理人转变成“创业者教练”，但是他早就以“青年导师”为己任。在过去11年中，他断断续续在中国工作期间，曾给中国的大学生写了7封公开信、至少做了300场大学演讲、在“我学网”上为60万个注册用户释疑解惑。学生对他的热烈追捧曾令多次校园演讲因人数过多而近乎失控。

    开办创新工厂之后，李开复发现，他的影响力已经远远超出了大学校园。甚至在他带着女儿去看牙医时，“所有的医生护士都知道创新工场”。由于在开张首月就收到简历3万份，创新工场早早就在门口挂上了“免战牌”，声明只接受电子简历。

    创新工场开张40天左右，一名从媒体加入的员工在他的微博中饶有趣味地写道：新办公室装修，有个工人每天晚上六点半左右到办公室，安静坐在一隅，不知作甚。我今天过去跟他说周末施工的问题，才发现，原来他最近每天开工前都在看开复的自传，已经读过1/5的样子。他问：你的老板是不是李开复呢？他什么时候回来？他的书对我帮助很大，我要跟他聊聊。

    这名44岁的装修工人在为创新工厂装修办公室期间，读完了李开复写的三本书。后来他不但成为了李开复的粉丝，还积极为创新工场做“媒人”，推荐了好几位创业者、仰慕者，其中包括一位与他素未生平的清华大学生——该学生常常在晚间徘徊于创新工场门外，他对这家公司十分好奇，想要寻找机会接近，看到门上的“免战牌”又屡屡退却。或许是受到李开复所写的“世界因你而不同”的启发，这位工人鼓足勇气向创新工场推荐了这名学生，帮助他获得一次破例面谈的机会。

    “我这一生最得意的事情是在大学生中的影响力。”李开复在宣布创新工场成立时，不惜以每本80元的价格让印刷厂提前赶制出200本自传作为赠品。在随后十多个城市的演讲、签售活动中，李开复不断巩固着他在大学生、青年人中的影响力，当然，他的另一个重要目的是为创新工场招兵买马。

    “我个人最有价值的资产是在苹果、微软、Google学到的创新、管理和企业文化。”李开复称，他从以往的工作中学到的最有用的经验是：苹果式专注用户体验、改变世界的精神、理解范式转移；微软式战略分析和商业模式、承担到底的精神；谷歌式平等创新、一流人才、互联网文化、实时回馈的作风。

    现在，投身创业的李开复正试图带领更多的年轻人实践创新报国的梦想——这也是李开复的父亲，一名黄埔六期爱国军官毕生的梦想，他为自己的七子起名“开复”，正是取“开始复兴中华民族”之意。