“国企的房地产业务整合从来都是困难之极。”一位央企房地产公司的负责人向记者表示，通常国企的房地产业务都是由地方子公司投资设立的，这些业务很多时候使用的都是子公司的“小金库”，而子公司投资的房地产公司又会与地方其他企业有诸多牵连。山头林立、派出多头，集团公司的一纸命令很难让子公司交出赚钱的好项目。“通常这时候，如果负责整合的公司足够强势，有扭亏为盈的案例，整合还有一定可能。”上述人士如是说。

    其实早在2002年，中粮地产已经在深圳拍得澜山项目。但因为项目在施工时擅自更改规划，导致交房时间延迟了近7年。即使是中粮地产少有的经营良好项目，也传出不和谐的声音。

    2009年，中粮地产在北京最重要的项目——后沙峪项目部分管理人员甚至是临时从中粮集团酒店业务板块挖来。为运作该项目，母公司中粮集团此前曾给予中粮地产20.67亿元的贷款，而2009年8月，母公司又给予其15.75亿元的贷款。 “这项目必须成功。”记者从中粮地产内部人士中了解到，早在项目规划之初，公司已为此立下了军令状。“如果稍有差池，中粮地产恐怕在集团内的信心会降到冰点。”该人士表示。在大股东的全力支持下，项目终于在11月初面世，据称销量喜人。

    未来是中粮置业的？

    相对于中粮地产的背水一战，中粮置业的发展可谓一片光明。就在兄弟公司北京的“保命”项目启动之时，中粮置业正在上海举行“大悦城”品牌的推介会。正是在此次推介会上，中粮集团宣布了其涉及700亿元的投资计划。

    “中粮集团为配合他们其他业务的发展，商业地产肯定是未来的发展重点，如果中粮地产无法分享这一蛋糕，所谓‘大股东支持’的概念也得大打折扣。”上述分析师表示。早在8月24日，出席北京西单一商业项目推广活动的中粮集团董事长宁高宁已表示：“未来3～5年内，中粮集团将战略重点转向商业地产领域，通过将商业投资比例提高至集团总体投资20%以上。”

    成立不足三年的中粮置业显示出前所未有的扩张速度，该公司开发的大悦城品牌已拥有多个发展项目，分布于北京、天津、沈阳、成都等各地。北京朝阳大悦城则计划于2010年5月开业，已经开工的天津大悦城会在2011年推向市场。

    中粮集团副总裁兼中粮置业董事长史焯炜的介绍更为直接：“另外还有两三个大悦城项目正在策划之中，下一个项目很可能选址上海。

    这种每年数倍的增长速度，离不开集团的全力支持。而大股东的信心源于中粮置业头炮的成功。西单大悦城项目是置业运作的首个样板，据说这个位于北京西单北大街的项目自2008年2月正式开业以来，经过1年多的经营，从开业之日客流几千人到最高日客流突破20万人，销售额从开业初期每日20万元到现在最高每日突破1000万元。于是在中粮置业的计划中，未来大悦城项目的规模将达到集团总资产的30%，公司的远景目标则是资产规模达到300亿元。

    未来前景喜人，但同时背负的财务压力也是不容小视。宁高宁曾表示，西单大悦城项目是集团每天背负着60万元贷款利息持有的项目。据了解，仅仅是买下西单这一项目，中粮总贷款金额就超过25亿元。2009年同时展开五六个大悦城项目，对公司的资金压力可想而知。

    中粮地产董事长孙忠人曾表示，两个地产公司对于集团的贡献各有不同，住宅类业务能够通过资金杠杆推动业务规模快速增长；持有经营型产品可以带来稳定的现金流回报，分享土地增值的好处，形成优质资产。

    但中粮地产能帮助兄弟快速回笼资金吗？这个目标现在似乎还难以达到。所以，中粮置业的上市融资不仅是必须，而且是箭在弦上。