战术生变

    按照行业内2009年年初的设想，由于受金融危机影响，今年多数公司的现金流会受到影响，因此，2009年的石油行业并购并不会太激烈。

    “其实现在，每次竞标都会有很多新的竞争对手出现，这些对手主要来自新兴经济体，如东亚等国家。”中石化高层人士表示，“竞标价格也被抬高。”

    曾经为多个国内企业进行投资咨询的安永，其能源主管安迪向记者介绍，“目前可以供中国能源企业海外并购的公司主要集中在伊拉克、埃及、中东和非洲。”对于中石化这样的大型央企而言，仅仅有资金还是不够的，“在金融危机时期，有钱并不一定能够购买到油田，竞争还是非常激烈。”在中石化收购瑞士石油公司Addax Petroleum之后，中石化的一位高层向记者感慨。

    “由于中国和第三世界国家一直保持着良好的关系，因此，中国企业可以通过政府与这些国家进行沟通，获取资源开采权。”

    据了解，目前参与海外油田竞购的主体也发生了变化。据安永监测得知，过去参与油田竞购的主体是PE公司、金融公司以及依靠贷款进行的并购者。

    而中国企业海外竞购的最大变化是，“过去会有两个中国企业同时竞购某个油田，把价位提高很多，现在由于政府的协调，这种局面没有了。”

    在政治不稳定的伊拉克，中石化继续竞购果然横生变数。

    战术生变

    按照行业内2009年年初的设想，由于受金融危机影响，今年多数公司的现金流会受到影响，因此，2009年的石油行业并购并不会太激烈。

    “其实现在，每次竞标都会有很多新的竞争对手出现，这些对手主要来自新兴经济体，如东亚等国家。”中石化高层人士表示，“竞标价格也被抬高。”

    曾经为多个国内企业进行投资咨询的安永，其能源主管安迪向记者介绍，“目前可以供中国能源企业海外并购的公司主要集中在伊拉克、埃及、中东和非洲。”对于中石化这样的大型央企而言，仅仅有资金还是不够的，“在金融危机时期，有钱并不一定能够购买到油田，竞争还是非常激烈。”在中石化收购瑞士石油公司Addax Petroleum之后，中石化的一位高层向记者感慨。

    “由于中国和第三世界国家一直保持着良好的关系，因此，中国企业可以通过政府与这些国家进行沟通，获取资源开采权。”

    据了解，目前参与海外油田竞购的主体也发生了变化。据安永监测得知，过去参与油田竞购的主体是PE公司、金融公司以及依靠贷款进行的并购者。

    而中国企业海外竞购的最大变化是，“过去会有两个中国企业同时竞购某个油田，把价位提高很多，现在由于政府的协调，这种局面没有了。”