“临床疗效是中医院的生命线”

    如何让中医院姓“中”，全国中医院院长一直在探索。他们认为，“临床疗效是中医院的生命线，而突破口在重点专科。”

    那么谁来保障中医院的生命线呢？与会院长们都一致呼吁全力培养名中医。

    广东省中医院副院长杨志敏指出，培养名中医要注重中医传承，打破知识壁垒，造就中医大家。

    “但是，现在中医传承中存在两个瓶颈，即无法将个人知识充分转化为组织知识，名老中医的隐性知识未能充分显性化。”江苏省常州市中医院院长张琪说。

    因此，引进知识管理来解决传承中遇到的问题成为两位管理者共同的选择。她们建议抓好“名医工作室”的传承作用，建设共享文化，借助信息手段，比如网上虚拟社区 、名医经验诊疗数据库等，建设知识管理系列平台，实现中医传承工具多元化。

    “名医工作室和名医工作站是目前最好的中医师承模式。”中国工程院院士、世界著名中医针灸学专家石学敏认为，近年来中医师承工作颇有成绩，对于中医重点、经典著作的学习和挖掘程度大大加深，中医的学科水平得到较大提高。

    此外，要发挥中医药特色优势的突破口在于重点专科。“专科专病建设已成为中医院建设和核心竞争力的关键。”杭州市中医院院长杨勇说。

    据中医药科技开发交流中心主任崔咏梅介绍，2008年654个专科建设单位，围绕122个主攻病种梳理出了1600余份诊疗方案。

    上海中医药大学附属龙华医院院长郑锦非常重视专科建设。她说：“这有利于中医院提高中医药防病治病能力和自主创新能力。”该院被国家中医药管理局确定为重点研究恶性肿瘤、骨退行性病变的基地。

    “中医药特色优势不仅仅体现在医疗服务上，更体现在治未病上。建议国家建设中医特色的预防保健服务网络。”浙江省中医院院长宋康说。

    那么，管理层将在保证中医药特色优势发挥上扮演什么角色呢？国家中医药管理局医政司司长许志仁说，若公立中医院没有中医药特色优势，那么就没有政府项目、资金的支持。具体工作则要探索建立监管制度，实行目标管理，把实现形成中医特色和优势的要求制定成具体且可量化的内容，分解到各部门和个人的目标中。记者　姜赟